洞察

綠然專欄

來自現場的答案優先筆記——企業如何把永續變成策略、文化與看得見的影響力。

永續策略與轉型
精選

B 型企業,不是一張證書,而是一個決定

DOMI 綠然選擇成為 B 型企業,不是為了一張證書,而是一個決定——讓商業不只是創造利潤的工具,也能成為解決問題、照顧關係與修復環境的力量。

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186 篇文章

永續策略與轉型

B 型企業是什麼?一次看懂 B Corp 認證、最新標準與企業轉型

B 型企業(Certified B Corporation,簡稱 B Corp)是由國際非營利組織 B Lab 推動的國際認證,檢視企業在社會、環境與公司治理的整體表現,要求企業不…

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環境行動與植樹

企業員工種樹 CSR 活動怎麼規劃才有永續成效?從碳中和到員工參與的完整方案設計

企業辦一場員工種樹活動,真的能創造永續價值嗎?

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客戶故事與案例

風雨也澆不息!安富利 30 週年與 DOMI 綠然在宜蘭的永續植樹行動紀實:從科技供應鏈走進土地,種下下一個 30 年的承諾

2025 年,安富利以 30 週年為重要里程碑,選擇與 DOMI 綠然一起,把企業慶祝轉化為一場真實的 ESG 永續行動。

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環境教育與共育

公司人少也能做永續嗎?企業想植樹、做 ESG,沒有人力籌備,可以從哪裡開始?

可以,公司人少也能開始做永續。

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如何用永續轉型打開新市場?從 Maker 社群到影響力商業模式的實戰

永續策略與轉型

可以。

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企業永續活動規劃怎麼做才有 ESG 成效?萬海造樹海從策略到執行的完整顧問流程

客戶故事與案例

有 ESG 成效的永續活動,不是辦完拍照就結束的一次性公關活動,而是一套從策略設計、方案開發、執行陪伴到長期養護的完整顧問流程。

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客戶故事與案例

安葆電能如何重新設計一場更有意義的家庭日:從綠樹派對,看見一家能源企業的文化選擇

安葆電能的「綠樹派對」不只是一場員工福利型家庭日,而是把活動重新設計成承接企業文化的場域。

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永續策略與轉型

永續旅遊,不等於企業 ESG 活動:企業真正該理解的價值差異

永續旅遊和企業 ESG 活動並不相同。

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客戶故事與案例

永續體驗真正的力量,不是感動,而是從此不能再假裝沒看見

永續體驗真正的力量,不是製造一場感動,而是創造一個讓人再也無法像從前那樣忽視的時刻——讓一個人、一個團隊,從此不能再假裝沒看見。

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客戶故事與案例

當花籃變成森林:美琪生技與 DOMI 綠然如何把 80 週年慶變成更有意義的行動

2023 年美琪生技 80 週年慶與 DOMI 綠然合作推出「以樹代花」,邀請祝賀的企業把花籃預算轉為認養台灣原生樹苗。

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客戶故事與案例

從客戶日到 ESG 品牌 IP:萬海航運「萬海造樹海」如何把企業永續變成客戶看得見的承諾?

萬海航運「萬海造樹海」把企業永續變成客戶看得見的承諾,關鍵不在於辦一場植樹活動,而在於把 ESG 行動轉化為可被持續使用、持續溝通、持續累積的品牌 IP。

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永續策略與轉型

把火炬交出去:使命型企業如何讓創辦人的初心活得更久?

使命型企業要讓創辦人的初心活得更久,關鍵是把使命寫進治理而不只是文化、把傳承當成從第一天就開始的日常領導能力,並誠實面對創辦人交棒時的情感歷程。

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