洞察
綠然專欄
來自現場的答案優先筆記——企業如何把永續變成策略、文化與看得見的影響力。
種下一棵樹之後，我們把未來交給了誰？
一場植樹活動結束，只是一片森林的起點。
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193 篇文章
從人本科技到人與土地：日商阿自倍爾如何讓永續承諾走進真實生活？
2026 年 10 月 15 日，日商阿自倍爾的台灣團隊 61 位同仁走進高雄杉林的永齡農場，與 28 位在地夥伴共同完成 12,000 株青江菜與蚵仔白菜的定植。
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五十年，叩問同一個問題
這是一篇 DOMI 綠然共同創辦人 Corey Lien 寫給谷本寬治教授的致敬文章。
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這一口，從哪裡來？從 2026 高雄食品展，看見食品產業永續的下一步
食品業的永續，不只看產品本身，而是從原料採購、生產加工、包裝流通到消費選擇，讓整條供應鏈一起找更好的方法。
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企業生物多樣性怎麼開始？從 TNFD 盤點到 90 天行動
企業生物多樣性要先看見企業與自然的關係：用 TNFD 的 LEAP 方法盤點依賴與衝擊，選一個優先議題，再用 90 天完成「設定、執行、回顧」的一次行動循環，讓結果改變採購、營運與…
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永續真正難的，從來不只是知道怎麼做，而是我們為什麼願意一起做
永續真正難的不是知道怎麼做，而是願意一起做。
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企業永續預算怎麼編？從 ESG 活動到企業轉型的 5 層投資架構
企業永續預算不建議單純用營收固定比例決定，而應先確認企業目前的永續階段，以及下一步希望產生的改變。
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B 型企業，不是一張證書，而是一個決定
DOMI 綠然選擇成為 B 型企業，不是為了一張證書，而是一個決定——讓商業不只是創造利潤的工具，也能成為解決問題、照顧關係與修復環境的力量。
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B 型企業是什麼？一次看懂 B Corp 認證、最新標準與企業轉型
B 型企業（Certified B Corporation，簡稱 B Corp）是由國際非營利組織 B Lab 推動的國際認證，檢視企業在社會、環境與公司治理的整體表現，要求企業不…
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企業員工種樹 CSR 活動怎麼規劃才有永續成效?從碳中和到員工參與的完整方案設計
企業辦一場員工種樹活動,真的能創造永續價值嗎?
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風雨也澆不息！安富利 30 週年與 DOMI 綠然在宜蘭的永續植樹行動紀實：從科技供應鏈走進土地，種下下一個 30 年的承諾
2025 年，安富利以 30 週年為重要里程碑，選擇與 DOMI 綠然一起，把企業慶祝轉化為一場真實的 ESG 永續行動。
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公司人少也能做永續嗎？企業想植樹、做 ESG，沒有人力籌備，可以從哪裡開始？
可以，公司人少也能開始做永續。
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如何用永續轉型打開新市場?從 Maker 社群到影響力商業模式的實戰
可以。
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