洞察
綠然專欄
來自現場的答案優先筆記——企業如何把永續變成策略、文化與看得見的影響力。
公司人少也能做永續嗎？企業想植樹、做 ESG，沒有人力籌備，可以從哪裡開始？
可以，公司人少也能開始做永續。
閱讀約 12 分鐘
182 篇文章
如何用永續轉型打開新市場?從 Maker 社群到影響力商業模式的實戰
可以。
閱讀約 8 分鐘
企業永續活動規劃怎麼做才有 ESG 成效?萬海造樹海從策略到執行的完整顧問流程
有 ESG 成效的永續活動，不是辦完拍照就結束的一次性公關活動，而是一套從策略設計、方案開發、執行陪伴到長期養護的完整顧問流程。
閱讀約 9 分鐘
安葆電能如何重新設計一場更有意義的家庭日：從綠樹派對，看見一家能源企業的文化選擇
安葆電能的「綠樹派對」不只是一場員工福利型家庭日，而是把活動重新設計成承接企業文化的場域。
閱讀約 6 分鐘
永續旅遊，不等於企業 ESG 活動：企業真正該理解的價值差異
永續旅遊和企業 ESG 活動並不相同。
閱讀約 6 分鐘
永續體驗真正的力量，不是感動，而是從此不能再假裝沒看見
永續體驗真正的力量，不是製造一場感動，而是創造一個讓人再也無法像從前那樣忽視的時刻——讓一個人、一個團隊，從此不能再假裝沒看見。
閱讀約 6 分鐘
當花籃變成森林：美琪生技與 DOMI 綠然如何把 80 週年慶變成更有意義的行動
2023 年美琪生技 80 週年慶與 DOMI 綠然合作推出「以樹代花」，邀請祝賀的企業把花籃預算轉為認養台灣原生樹苗。
閱讀約 14 分鐘
從客戶日到 ESG 品牌 IP：萬海航運「萬海造樹海」如何把企業永續變成客戶看得見的承諾？
萬海航運「萬海造樹海」把企業永續變成客戶看得見的承諾，關鍵不在於辦一場植樹活動，而在於把 ESG 行動轉化為可被持續使用、持續溝通、持續累積的品牌 IP。
閱讀約 8 分鐘
把火炬交出去：使命型企業如何讓創辦人的初心活得更久？
使命型企業要讓創辦人的初心活得更久，關鍵是把使命寫進治理而不只是文化、把傳承當成從第一天就開始的日常領導能力，並誠實面對創辦人交棒時的情感歷程。
閱讀約 6 分鐘
食品業 ESG 怎麼做？從品牌信任到影響力商業模式｜吉品養生案例
食品業 ESG 的核心，不只是完成碳盤查、永續報告書或供應鏈揭露，而是重新確認企業存在的意義，並把這份意義轉化為可持續運作的商業模式。
閱讀約 13 分鐘
永續告白日：順發 3C 與吉品養生的轉型故事，找回企業向善的初心｜DOMI 綠然
在 DOMI 永續告白日中，順發 3C 吳錦昌董事長與吉品養生白佩玉創辦人都印證了同一件事：能走得久的永續，不是被制度驅動的，而是被某個忘不了的念頭所驅動的。
閱讀約 3 分鐘
台灣企業 ESG 趨勢：中小企業永續轉型的 4 大實戰觀察
台灣企業推動 ESG，已經不只是為了合規，而是逐漸走向與本業結合、由接班與轉型壓力驅動、從單次活動走向長期合作，並透過可被團隊理解的社會議題形成真正的行動。
閱讀約 5 分鐘
永續商模歷程白皮書 #1 永續發展的真心實踐：從外部驅動的拼圖思維到內部驅動的轉型歷程
《永續發展的真心實踐：從外部驅動的拼圖思維到內部驅動的轉型歷程》是 DOMI 綠然 AGC Transition Institute 與瑞典學者共同發表、為中小企業打造的永續轉型指…
閱讀約 3 分鐘