
這場行動不只停留在活動當天。後續林地進入三年養護,歷經秋冬颱風與連續豪雨造成部分苗木遺失後,也透過補植與在地照顧,維持林地穩定成長。對安富利而言,30 週年不是一個句點,而是一個新的開始:讓企業成長,也讓土地一起變好。
客戶實錄|安富利為什麼選擇用植樹慶祝 30 週年?
2025 年 2 月 7 日,對安富利而言,不只是一次企業活動,更是一場帶著里程碑意義的永續行動。
在迎向 30 週年的重要時刻,安富利選擇把慶祝方式,從會議室、典禮與口號,帶到宜蘭大同鄉寒溪的土地上。這一天,160 位安富利夥伴走進山林,在 DOMI 綠然與在地部落夥伴的陪伴下,親手種下 200 株馬告樹苗,為企業的下一段旅程留下具體而真實的開始。
身為全球科技供應鏈與電子元件解決方案的重要夥伴,安富利長期連結上游技術、下游應用與產業創新。從零件、設計、供應鏈到產品落地,安富利所支持的,不只是單一產品的完成,更是一個又一個技術如何進入人們生活、推動產業前進的過程。
而在這一天,這份連結的意義,從科技供應鏈延伸到了土地、森林與人之間。
活動一開始,在地部落夥伴以迎賓與舞蹈帶領大家進入場域。這不是一般戶外活動的開場,而是一種溫柔的提醒:我們今天不是來使用一片土地,而是走進一個有人生活、有文化、有記憶,也需要被好好對待的地方。
接著,透過環境教育與植樹引導,安富利同仁一步步理解馬告樹苗與原鄉土地的關係,也在實際動手的過程裡,感受森林復育不是把樹放進土裡就結束,而是從選種、種植、照顧到後續養護,都需要時間、耐心與長期承諾。

對許多同仁來說,這可能是第一次在企業活動中真正彎下腰、拿起鏟子、把雙手伸進土地裡。有人扶正樹苗,有人覆土,有人協助固定,也有人在一旁幫忙分工。看似簡單的動作,卻讓團隊在不知不覺中完成了一件共同的事。
這一天,安富利種下的不是短暫的活動記憶,而是一份長期的承諾。
因為真正的企業永續,從來不是活動當天拍完照就結束。這片由安富利與 DOMI 綠然、在地部落共同種下的林地,後續也展開三年養護計畫,透過定期除草、撫育、巡檢與補植,陪伴樹苗在山區環境中逐步扎根成長。
後來,這片林地也經歷了真實自然環境的考驗。2025 年秋冬期間,受到颱風與連續豪雨影響,部分苗木遺失;但這並沒有讓行動停下來。部落夥伴隨即在 2026 年初完成補植作業,使整體林地維持七成以上的存活率,也讓這場行動更清楚地展現:永續不是只在天氣好的時候發生,而是在風雨之後,仍然願意回來照顧、補上、繼續守護。
這也是這場行動最動人的地方。
安富利 30 週年的植樹,不只是一場企業慶祝活動,而是一個象徵:一間企業走過 30 年,不只是回望自己曾經累積了什麼,也開始思考接下來要為什麼留下更多。
在宜蘭的山林裡,安富利選擇用一棵一棵馬告,回答這個問題。
DOMI 綠然策略|如何把企業週年慶,轉化成真正有延續性的 ESG 行動?
對 DOMI 綠然而言,企業永續活動從來不只是辦一場活動。尤其當活動發生在企業 30 週年這樣的重要時刻,真正關鍵的不是熱鬧,而是如何讓這個里程碑轉化成一段有意義、可被記得、也能繼續延伸的永續敘事。
安富利這場植樹行動,正是一個很好的例子。
策略一:把企業週年慶,轉化成對未來的承諾
多數企業在週年慶時,會回顧過去的成就、感謝夥伴與同仁,也凝聚下一階段的方向。DOMI 綠然在設計這場活動時,並沒有把「30 週年」只當成慶祝口號,而是進一步轉化成更深的提問:走過 30 年之後,安富利想為下一個 30 年留下什麼?
植樹行動正好回應了這個提問。因為樹的成長,本來就不是短期成果。它需要時間、需要照顧、需要適應環境,也需要很多看不見的人持續投入。這與企業經營其實非常相似——真正穩定的價值,不會在一天形成,而是在長時間的選擇與累積中慢慢長出來。因此,這場活動不只是用種樹慶祝 30 週年,而是讓 30 週年成為一個新的起點:從回顧過去,走向承諾未來。
策略二:把科技供應鏈的連結精神,延伸到土地與地方
安富利所處的產業,本質上是一個高度連結的產業。電子元件、設計服務、供應鏈管理、工程支援與市場應用,每一個環節都需要精準協作,也需要長期信任。
DOMI 綠然在設計活動時,正是從這個產業特質出發,把連結從商業語言轉化成永續體驗。
在寒溪,安富利同仁不只是來到一個種樹場地,而是走進一個地方脈絡。從部落迎賓、環境教育到親手種下馬告樹苗,大家開始看見:一棵樹的背後,連結的是土地、生態、文化、部落工作、企業支持與未來環境。
這讓 ESG 不再只是企業報告裡的分類,也不只是環境面向的單一行動,而是一種重新理解我們與誰相連的過程。
策略三:把活動成果,設計成能被長期追蹤與照顧的影響力
許多企業永續活動最大的問題,是活動當天很完整,但後續很容易斷掉。DOMI 綠然希望為企業設計的,不只是一次參與,而是一段可追蹤、可回訪、可累積的行動歷程。安富利這場植樹行動,在活動完成後並沒有結束,而是進入後續養護階段。林地經歷豪雨、苗木遺失、補植與持續照顧,這些看似不完美的過程,反而讓永續更真實。因為自然本來就不是完全可控的。真正的承諾,不是宣稱所有事情都一次到位,而是在面對變化時,仍然選擇繼續負責。
這也是 DOMI 綠然希望協助企業看見的永續價值:企業的影響力,不只存在於活動當下,也存在於後續是否願意持續陪伴、修復與照顧。

產業洞察|科技供應鏈企業為什麼需要更有感的 ESG 活動?
在全球科技產業快速變動的時代,供應鏈企業面對的不只是效率、成本與交期,也包括氣候風險、資源使用、利害關係人期待與企業長期韌性。對安富利這樣的科技供應鏈夥伴而言,永續不應只是外部要求,而可以成為企業重新理解自身角色的機會。
洞察一:科技產業的永續,不只在產品裡,也在企業如何回應環境
科技產業長期推動創新,讓世界更快速、更便利、更智慧。但當科技越來越深地進入生活,企業也需要同步思考:技術進步之外,我們如何讓環境也能承受未來的發展?
植樹行動看似與電子元件、供應鏈或工程服務距離很遠,實際上卻補上了一個重要的永續視角:企業不只透過產品影響世界,也透過自己選擇投入的行動,形塑與環境的關係。
當安富利選擇在 30 週年走進山林,這個行動讓企業的永續語言變得更完整。它不只是說「我們支持永續」,而是讓同仁親自參與,讓土地留下痕跡,也讓企業承諾被看見。
洞察二:供應鏈企業最重要的能力之一,是長期穩定的信任
供應鏈的價值,不只是把產品從一端送到另一端,而是建立穩定、可信任、能一起面對變動的合作關係。
這與森林復育有很深的相似之處。種下一棵樹,只是開始;真正困難的是後續照顧。企業關係也是如此,真正的信任不會只靠一次合作形成,而是在長期的支持、回應與共同承擔中累積。
安富利這場行動之所以有意義,正是因為它不是一次性的象徵,而是連結到後續三年養護。這讓「長期」不只是口號,而成為實際被執行的承諾。
洞察三:企業文化需要共同記憶,而永續行動能創造這樣的記憶
對一間走過 30 年的企業來說,文化不是寫在牆上的標語,而是同仁共同經歷過、能夠說得出來的故事。
在這場活動裡,安富利同仁一起從台北出發,走進宜蘭山林,接受部落迎賓,聽見環境教育,親手種樹,再帶著獵人飯包與馬告果醬回到日常。這些細節讓永續不再抽象,也讓 30 週年不只是公司歷史上的一個年份,而成為同仁共同參與過的一段記憶。
當企業能創造這樣的共同記憶,員工對永續的理解就不再只是被告知,而是曾經親身經歷。
洞察四:真正有溫度的 ESG,會讓企業被看見的方式改變
ESG 不應只是企業對外呈現的責任清單,也可以是一種讓品牌更有溫度的方式。
安富利作為科技供應鏈的重要夥伴,外界熟悉的是它的專業、效率、技術與服務能力;而這場植樹行動,則讓人看見另一個面向:一間重視長期承諾、願意支持地方、願意與員工一起走進土地的企業。
這樣的品牌印象,不是靠廣告堆疊出來的,而是來自真實行動。當同仁真的參與,當樹苗真的種下,當豪雨後真的補植,企業的永續就不只是被說明,而是被感受到。
什麼是企業植樹活動?安富利案例帶來的實際答案
企業植樹活動不只是帶員工到戶外種樹,而是透過環境教育、在地參與、團隊合作與後續養護,讓企業把 ESG 承諾轉化為可參與、可追蹤、可延續的具體行動。
以安富利 30 週年植樹行動為例,這場活動包含四個重要層次:
第一,企業將週年慶祝轉化為對未來的承諾。
第二,員工透過親手植樹,實際參與企業永續行動。
第三,活動與宜蘭在地部落、土地文化與森林復育連結。
第四,活動後仍透過三年養護與補植,讓永續影響力持續發生。
因此,一場好的企業植樹活動,不只是「種了幾棵樹」,而是讓企業、員工、土地與地方社群之間,建立一段可以被記得、也能繼續延伸的關係。
風雨也澆不息:真正的永續,是願意在風雨後繼續照顧
安富利在宜蘭種下的 200 株馬告,不只代表 2025 年的一場活動,也代表企業在 30 週年之際,為下一段旅程種下的心意。這片林地經歷過豪雨,也經歷過補植;有些小樹卡在自然環境中慢慢分解,有些木牌因山區氣候留下耗損痕跡。但這些變化並不是失敗,而是自然的一部分,也是永續最真實的樣子。
真正的永續,不是永遠晴天,也不是所有事情都完美無缺。
真正的永續,是風雨來了以後,仍然有人願意回來看看;是樹苗受損以後,仍然有人願意補上;是活動結束以後,承諾仍然繼續留在土地上。
對安富利而言,30 週年不是一個句點,而是一個新的起點。
從科技供應鏈到宜蘭山林,從企業慶祝到環境承諾,從一天的活動到三年的養護,安富利與 DOMI 綠然一起種下的,不只是馬告樹苗,也是對下一個 30 年更深的想像:讓企業成長,也讓土地一起變好。
想為您的企業量身打造專屬的永續腳本?
DOMI 綠然為每一位企業客戶設計的不只是一場活動,而是一段能被員工感受、被品牌記得、被土地留下的永續行動旅程。
無論是企業週年慶、員工日、家庭日、客戶活動,或是 ESG 年度行動,DOMI 綠然都能結合森林復育、地方文化、環境教育、團隊共感與後續養護,協助企業把永續從抽象概念,轉化成真實可參與、可追蹤、可延續的行動。
如果您的企業也正在尋找一場不只是熱鬧,而是能留下長期意義的永續活動,DOMI 綠然可以陪您一起,把這段故事種進土地裡。
常見問題
- 安富利這次 30 週年植樹行動的核心意義是什麼?
- 安富利這次 30 週年植樹行動的核心意義,是把企業週年慶祝轉化為一場具體的 ESG 永續行動。透過與 DOMI 綠然合作,安富利帶領同仁走進宜蘭大同鄉寒溪,親手種下 200 株馬告樹苗,象徵企業走過 30 年後,持續為下一個階段的環境與社會承諾扎根。
- 企業為什麼適合用植樹活動作為週年慶或員工日活動?
- 企業植樹活動適合作為週年慶或員工日活動,因為它能同時結合企業文化、員工參與、環境教育與社會影響力。相較於一般聚餐或慶祝活動,植樹行動能讓員工共同完成一件有意義的事,也讓企業週年慶不只停留在回顧過去,而是進一步面向未來。
- 安富利與 DOMI 綠然的植樹活動種了什麼樹?
- 安富利與 DOMI 綠然在宜蘭大同鄉寒溪種下 200 株馬告樹苗。馬告與原鄉土地、部落文化及在地生態具有連結,也讓這場企業植樹活動不只是環境行動,更是一段與地方文化、土地記憶和社群共好的互動。
- 企業植樹活動結束後,樹會被繼續照顧嗎?
- 會。DOMI 綠然設計的企業植樹活動,不只重視活動當天的體驗,也重視後續養護。以安富利案例來說,植樹完成後進入三年養護計畫,包含除草、撫育、巡檢與必要時的補植,讓企業永續行動不只是一次性活動,而是可延續的長期承諾。
- 如果遇到颱風或豪雨,企業種下的樹怎麼辦?
- 森林復育會面對自然環境的真實變化。以安富利植樹行動為例,2025 年秋冬期間,林地受到颱風與連續豪雨影響,造成部分苗木遺失;後續部落夥伴在 2026 年初完成補植,使整體林地維持七成以上的存活率。這也說明真正的永續不是一次完成,而是在風雨後仍然持續照顧。
- DOMI 綠然如何協助企業設計 ESG 活動?
- DOMI 綠然協助企業設計的不只是活動流程,而是一段完整的永續體驗旅程。從企業目標、產業特性、員工狀態、地方場域、環境教育、現場體驗到後續養護,DOMI 綠然會協助企業把 ESG 從抽象概念轉化成員工能參與、品牌能述說、土地能留下的具體行動。
- 企業植樹活動可以寫進永續報告或 ESG 溝通嗎?
- 可以。企業植樹活動若具備清楚的行動設計、參與紀錄、樹種資訊、在地合作、養護計畫與後續追蹤,就能成為企業 ESG 溝通、永續報告、員工參與與品牌故事的一部分。重點不只是活動照片,而是能否呈現企業如何長期投入環境與社會共好。