公司人少也能做永續嗎？企業想植樹、做 ESG，沒有人力籌備，可以從哪裡開始？

公司人不多，也可以做永續嗎？

想辦企業植樹活動，但不知道去哪裡種、誰來養護、怎麼規劃？

如果你是人資、永續窗口、總務行政、品牌公關或主管代表，正在被交辦幫公司辦理一個 ESG 活動，卻發現公司內部沒有人力籌備、沒有時間規劃，參與人數也不多不到可以包場的規模，這篇文章會幫你釐清一個比較務實的開始方式。答案是：公司人少也可以開始做永續。

只是，企業不一定要一開始就自己包場、自己找基地、自己規劃交通餐食與活動流程。對許多剛開始推動 ESG、CSR 或企業永續活動的公司來說，更適合的做法，是先從參加企業聯合永續體驗或企業聯合植樹體驗開始。透過聯合場次，企業可以和其他公司一起參與一場被完整設計好的永續活動，先走進土地、理解議題、建立內部共識，再評估是否延伸成員工日、家庭日、志工日、客戶日或年度永續行動。

企業想做永續活動，為什麼常常卡住？

很多企業不是不想做永續，而是不知道怎麼開始。尤其是中小企業、剛開始推動 ESG 的公司，或是內部只有一位窗口負責活動與永續相關事務時，常常會遇到幾個很現實的問題。

• 公司人數不多，辦不起一整場大型永續活動；
• 在有限預算下，除了淨灘以外，不知道還可以做些什麼可負擔的活動；
• 想帶員工去植樹，卻不知道哪裡可以種、誰來整地、誰來照顧；
• 知道永續很重要，但沒有足夠人力規劃交通、保險、餐食、活動流程；
• 想做一件對環境好的事，卻擔心活動太像一日遊，結束後什麼都沒有留下；
• 想累積 ESG 或 CSR 成果，卻不知道怎麼把活動轉成可以對內溝通、對外敘述的內容。

這些困難其實非常常見。企業永續最難的地方，往往不是要不要做，而是怎麼用一個可負擔、可執行、可延伸的方式開始。

公司人少可以做 ESG 活動嗎？

可以。公司人少也可以做 ESG 活動，重點是不要一開始就用大型活動的邏輯來規劃。

對人數較少的企業來說，企業聯合永續體驗是一個更容易啟動的方式。

所謂「企業聯合永續體驗」，不是單一企業自己承擔整場活動，而是由多間企業共同參與同一場由專業團隊規劃好的永續活動。這樣的好處是，企業不用一開始就達到大型包場的人數，也不用從零開始處理所有細節。企業只需要決定：

• 員工參加就好，還是開放給家人共同參與？
• 想先了解哪一種永續議題（食農教育、部落文化、永續經營等等）？
• 想先體驗永續活動，還是想直接參與植樹？

對中小企業來說，聯合跟團的方式可以降低參與門檻。對大型企業來說，聯合舉辦的方式也可以作為「先行體驗」：先讓永續部門、人資、品牌公關、主管代表或活動規劃者參加，再評估是否擴大成員工日、家庭日、志工日或客製包場。

這樣一來，企業不用一次就做很大，而是可以先用一場小規模、低風險、有設計的體驗，找到適合自己的永續起點。

企業想植樹，要怎麼開始？

企業想植樹，可以先從聯合植樹體驗開始，避免一開始就卡在土地、苗木、整地、養護與活動規劃等問題。植樹是很多企業想投入永續行動時，最直覺也最容易理解的方式。因為它具體、可參與，也很容易讓員工感受到：自己真的為環境做了一件事。但真正有意義的企業植樹活動，不只是把樹苗種下去而已。一場好的企業植樹活動，至少需要思考幾件事：

• 這片土地為什麼需要樹？
• 適合種什麼樹？
• 誰來整地與準備苗木？
• 活動結束後，誰負責後續養護？
• 企業如何把這次行動轉化成員工教育、品牌故事或 ESG 成果？
• 種樹的背後，如何同時做到環境與社會影響力？

如果沒有這些思考，植樹很容易變成一次性的活動：大家到現場、種樹、拍照、離開，然後隔年又重新找一件事情做。但如果植樹活動被完整設計，它就不只是種一棵樹，而是讓企業和土地建立一段關係。從了解場域開始，到環境議題導入、實際種植、低碳飲食、在地導覽、ESG 對話圈，再到後續影像素材、植樹證書、永續歷程紀錄，這樣的活動才有機會從一次參與延伸成三年的故事。

還不確定公司適合哪一種永續活動？先參加企業聯合體驗說明會

如果你的公司正在評估企業永續活動、員工 ESG 活動或企業植樹活動，卻還不確定該從哪裡開始，可以先參加 DOMI 綠然的企業聯合永續體驗說明會。這場說明會適合正在評估中的人資、永續窗口、CSR或是ESG 負責人、品牌公關、總務行政或主管代表參加。

你可以在說明會中了解：

• 企業人數不多，是否也能參加聯合永續體驗。
• 聯合永續體驗與聯合植樹體驗有什麼不同。
• 四大永續基地分別適合哪些企業需求。
• 費用、人數門檻、交通、餐食與活動流程如何安排。
• 如果想從小規模參與，未來再擴大成員工日、家庭日或志工日，可以怎麼規劃。
• 活動後如何留下 ESG、CSR、品牌溝通或內部教育素材。

你不需要一開始就決定要不要報名活動，也不需要已經有完整規劃。說明會的目的，是協助企業先釐清：你的公司目前適合從哪一種永續行動開始。

公司人少，也可以開始做永續。 先不用自己從零籌備，也不用一次包下整場活動。

企業永續活動不該只是戶外活動，而是 ESG 對話的入口

企業永續活動不應該只是帶員工出去吃吃飯走一走，而是讓參與者理解環境、社會與企業責任如何彼此連結。很多企業辦活動時，會把永續活動想成一種戶外活動，像是農場體驗、植樹、淨灘、導覽或手作。這些活動本身都很好，但真正的關鍵在於：它有沒有被設計成一場完整的永續體驗？一場好的企業永續體驗，不只是帶大家到戶外走一走，不應該只有出發、體驗、吃飯、回家，而是讓參與者完成三件事

• 理解議題。
• 走進現場。
• 把感受帶回公司。

一開始，先透過場域與議題導入，讓參與者知道自己來到哪一片土地，這個地方正在面對什麼環境、社會或文化議題。接著，透過農場、生態、山林或文化導覽，讓大家看見土地、人、食物、產業與地方生活之間的關係。中間安排低碳飲食或在地餐食，讓參與者從吃進一步理解永續生活、友善農耕與地方經濟。然後透過農務體驗、文化體驗、生態任務或植樹行動，讓參與者用身體走進議題，而不是只聽一場演講。最後再用 ESG 對話圈收束，把大家看到的、感受到的、想到的整理出來，連結回企業自身的永續行動。這樣，永續就不只是抽象名詞，而會變成一群人共同走過、共同理解、可以回到公司繼續討論的經驗。

聯合永續體驗和聯合植樹體驗有什麼不同？

企業可以依照目前的需求，選擇「聯合永續體驗」或「聯合植樹體驗」。

如果企業還在永續推動初期，想先認識、先體驗、先建立內部共識，可以選擇簡單入門的聯合永續體驗。

這類活動通常會包含導覽、農事或文化體驗、在地餐食、動手任務與 ESG 對話。它適合想要讓員工理解永續、讓主管建立共同語言、讓企業先小規模嘗試的公司。

如果企業已經很明確想投入環境行動，尤其想透過植樹留下具體成果，可以選擇聯合植樹體驗。這類活動會包含導覽、環境或文化議題導入、植樹體驗、在地餐食與 ESG 對話，也會納入苗木、整地與後續養護等設計。它適合想要為環境留下具體行動，也希望讓員工對永續產生身體記憶的企業。

簡單來說：

• 如果你還不確定公司適合做什麼，先從永續體驗開始。
• 如果你已經確定想為土地種下一棵樹，選擇植樹體驗。
• 如果你想未來擴大成員工日、家庭日或志工日，可以先派核心同仁參加聯合場再內部討論下一步。

不確定公司適合哪一種方案？說明會可以先幫你釐清

很多企業一開始會卡在：「我們到底該選永續體驗，還是植樹體驗？」

其實不用一開始就做決定。如果你還不確定公司適合哪一種方案，可以先參加企業聯合永續體驗說明會。說明會會協助你快速了解兩種方案的差異，包含適合對象、場域選擇、費用包含項目、交通餐食安排、植樹養護與後續 ESG 素材。

這會比自己從零開始研究更有效率，也更容易回到公司內部做提案。

沒有人力籌備企業永續活動怎麼辦？

如果公司內部沒有人力籌備，建議選擇能整合前期、中期、後期的永續活動夥伴，而不是只找一個活動場地。一場有品質的企業永續活動，背後包含很多細節。

活動前，需要場地規劃、動線安排、行前通知、簡報提供、保險安排、交通確認與參與者溝通。

活動當天，需要講師、工作人員、硬體設備、道具、攝影、餐飲、簡易醫療、遊覽車與現場流程控管。

活動後，還需要照片整理、成果素材、永續歷程紀錄、植樹證書、社群或官網露出，甚至是提供企業未來對內外溝通可以使用的永續報告書素材內容。

這些事情如果全部由企業內部從零處理，對人力有限的公司來說會非常吃力。所以聯合永續體驗的價值就在於：企業不用自己處理所有細節，而是由專業團隊把場域、活動設計、在地夥伴、交通餐食、議題引導與後續成果一起串起來。企業真正需要做的，是先選擇適合的參與方式，並思考這場活動要如何回到公司內部，成為下一步永續行動的起點。

企業聯合永續體驗適合哪些公司？

企業聯合永續體驗特別適合以下幾種公司：

• 員工人數不多，但想開始做永續的中小企業。
• 已經開始寫 ESG 或 CSR 內容，但缺少具體行動案例的企業。
• 想辦員工活動，但不希望只是吃飯、旅遊或一般戶外活動的企業。
• 想植樹，卻沒有土地、沒有養護資源、也不知道怎麼安排的企業。
• 想讓主管、永續窗口、人資或品牌公關先理解活動內容，再評估是否擴大推動的企業。
• 想讓員工、家人、客戶或供應商一起參與永續行動，但還在尋找合適形式的企業。
• 希望活動能同時兼具環境教育、社會共融、企業文化與品牌溝通價值的企業。

換句話說只要心裡有一個念頭：「我們想為環境做點事，但不知道怎麼開始」，就很適合先從聯合場開始。

你適合參加企業聯合永續體驗說明會嗎？

如果你符合以下任一情況，建議先參加說明會，而不是直接從零規劃活動：

• 公司想做永續，但還不確定適合植樹、食農、部落文化或生態體驗。
• 目前只有少數主管、人資或永續窗口想先了解。
• 公司人數不多，無法自行包場。
• 想知道費用、人數、交通、場次、養護與後續素材怎麼安排。
• 想把永續活動延伸成員工日、家庭日、志工日或 ESG 溝通素材。
• 想先聽完整說明，再回公司內部提案。

說明會不是要你立刻報名活動，而是先幫你把問題釐清。

對很多企業來說，真正缺少的不是意願，而是一個可以帶回內部討論的清楚方案。

企業參與後，可以帶回哪些成果？

一場設計完整的永續活動，企業帶回的不只是照片，而是三種價值。

第一，內部組織價值。

當同仁一起走進土地、一起理解議題、一起參與行動，永續就不再只是某個部門的工作，而會變成團隊共同經歷過的一件事。這有助於建立共同語言，也能讓後續內部溝通更容易。

第二，品牌與 ESG 溝通價值。

企業可以把活動中的影像、故事、參與過程、在地連結與環境行動，整理成 ESG 報告、CSR 內容、官網文章、社群貼文、內部溝通素材，或是招募與品牌溝通內容。這些素材會比單純宣稱「我們重視 ESG」更具體、更真實。

第三，社會與環境影響價值。

當企業的參與不是一次性消費，而是與地方基地、農場、部落或在地夥伴建立連結，就有機會為地方創造工作機會、支持在地收入，也讓環境修復、友善農耕、森林復育或文化傳承獲得更多資源。

也就是說，好的永續活動不是花掉一筆活動預算，而是累積一段企業可以持續說明、持續追蹤、持續延伸的永續歷程。

公司人少，也可以從一場活動開始長出永續路徑

企業做永續，不一定要等到人很多、預算很大、組織很完整才開始。真正重要的是找到一個可執行的起點。對人數少、預算有限、沒有人力籌備、卻很想為環境做點事的企業來說，企業聯合永續體驗就是一種務實的開始。

• 你可以先不用自己包場。
• 先不用一次規劃整年度。
• 先不用從零開始找土地、找活動、找講師、找交通。
• 也不用擔心自己公司人數太少，無法成行。

你可以先和其他企業一起走進一個永續基地，先理解一片土地，先參與一場被設計過的活動，先讓幾位同仁或主管帶回真實感受，再慢慢討論公司未來想怎麼做。永續不是等所有條件都準備好了才開始。很多時候，是從一場真實的參與開始，慢慢長成企業自己的永續路徑。

下一步：先聽說明會，幫公司找到永續活動的起點

企業永續不一定要等到公司人很多、預算很大、組織很完整才開始。如果你的公司正在思考：

• 想做 ESG，但不知道第一步怎麼開始。
• 想辦企業植樹活動，但不知道去哪裡種、誰來養護。
• 想安排員工永續活動，但公司人數不多。
• 想讓活動有教育意義、品牌價值與後續素材。
• 想先了解費用、人數門檻、場次與活動內容，再回公司討論。

可以先填寫 DOMI 綠然企業聯合永續體驗說明會表單。

說明會不是要你立刻決定活動，而是先幫你釐清：你的公司適合從哪一種永續行動開始。