氣候行動進度報告
發布日期:2026-07-13
報告年度:FY2025(民國114年);報告期間:2025-01-01 至 2025-12-31;經綠然能源單一董事(董事長胡德琦)核准(書面決議,2026-07-12)。
關於本報告
身為以「一減一加」(減下負擔・播下種子)為核心的氣候行動社會企業——「Together, let's make earth happy」——我們對自己的要求,和我們對客戶與夥伴的期待一致。
本報告誠實公開綠然能源在自身氣候行動計畫上的進度:我們的排放量、相對於目標的進展,以及我們實際採取的行動。我們不會誇大成績——無論超前、符合進度,或落後,都會如實揭露。
想了解我們設定的目標與完整計畫,請見「氣候行動計畫」頁。
小提醒:綠然最大的氣候正向貢獻,是透過客戶與夥伴達成的——一起省下的電、減下的碳、種下的樹。那些成果(已服務超過 1,500 家企業、種下 11,500 棵樹、減少 44.69M 公斤 CO₂、節省 42M 度電)公布在 domiearth.com。本頁專注於綠然能源「自己」的營運足跡,以及我們減量的進度。
1. 我們的氣候承諾
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 基準年 | 2022(首次量測年度) |
| 減量目標 | 本週期採「時限行動目標」(非減量 %):2026 年底前完成完整範疇一至三盤查(含商務差旅)並評估綠電方案。待完整基準年建立後再訂數字減量目標。 |
| 長期願景 | 2030 年淨零 |
| 報告範圍 | 綠然能源自身營運(約 6 人的服務型組織;以辦公室、居家辦公為主,無製造業、無畜牧)。範疇三本週期部分涵蓋(商務差旅與通勤待 2026 年底前量化)。 |
2. 排放量
我們每年量測自身的營運溫室氣體排放(方法學見下方說明)。
首份揭露:目前唯一已量測年度為基準年 2022;「前一年/本年度」欄以「—」標示,後續年度報告再補入比較數字。
年度變化:不適用——首份基準年揭露,尚無比較年度。
相對基準年:不適用(首年)。
方法學與邊界:GHG Protocol 企業標準(篩查層級);組織邊界=綠然能源、營運控制法;排放係數採行政院環境部(電力 0.502 kgCO₂/度)。辦公室用電為共用電表,按當期公司家數分攤。
資料品質與重述:篩查層級估算,資料取自公司自有「DOMI 碳盤查」表(2022–2023);範疇三商務差旅+通勤尚未量化(列為 2026 年底前優先補實),故總排放為範疇一+二之部分邊界。
| 指標 | 基準年 2022 | 前一年 | 本年度 | 單位 |
|---|---|---|---|---|
| 範疇一(直接排放) | 0 | — | — | tCO₂e |
| 範疇二(外購電力) | 3.08 | — | — | tCO₂e |
| 範疇三(其他間接):部分——商務差旅+通勤待量化 | 部分 | — | — | tCO₂e |
| 營運總排放(範疇一+二) | ≈ 3.08 | — | — | tCO₂e |
| 排放強度(每位全職員工,選填) | ≈ 0.6(僅範疇一+二 ÷ 5 全職) | — | — | tCO₂e/FT |
3. 目標達成進度
進度說明:本報告為綠然首份氣候揭露,本週期重點在於建立可信的基準年,而非年度比較。範疇一至二篩查已完成(合計約 3.08 tCO₂e,主要為辦公室外購電力);因團隊以居家/辦公混合為主,辦公室用電負荷本就偏低。目前最大的已知缺口是商務差旅(跨國客戶工作),我們承諾於 2026 年底前完成量化,再據以設定數值減量目標。此為首年揭露,尚無超前或落後可言,一切以誠實建立基準為準。
我們如實揭露超前、符合進度或落後的狀況,不誇大成果。
| 目標 | 狀態 | 說明 |
|---|---|---|
| 2026 年底前完成完整範疇一至三盤查(含商務差旅+通勤) | 進行中 | 範疇一(=0)、範疇二(3.08 tCO₂e)篩查已完成;商務差旅+通勤量化進行中 |
| 2026 年底前評估辦公室綠電/再生能源方案並決定路徑 | 進行中 | 基準年未採購綠電/憑證;方案評估進行中 |
| 每年公開發布氣候進度報告 | 已達成 | 本份即為首份年度進度報告 |
| 長期:2030 年淨零 | 已承諾 | 數值中期減量目標俟完整基準年(含差旅)建立後訂定 |
4. 本期已採取的行動
這段期間,綠然為了減少自身營運排放、推進氣候行動計畫,實際做了這些事:
首次建立自身營運溫室氣體篩查盤查(基準年 2022),採 GHG Protocol 企業標準與行政院環境部排放係數(電力 0.502 kgCO₂/度)。
認定範疇一為零——確認無公司自有車輛、無燃料燃燒設備,聚焦最可控的辦公室外購電力。
建立每月辦公室用電(度)追蹤,作為核心營運指標,並以「共用電表按當期公司家數分攤」方法計算 DOMI 應計份額。
辨識並鎖定最大待補缺口——將商務差旅+通勤列為首要範疇三缺口,設定 2026 年底前完成量化的時限目標。
擬定自身氣候行動計畫(姊妹頁),把 DOMI 替客戶節能的專業,轉為評估自身辦公室能效與綠電方案。
下期規劃行動:(1) 2026 年底前完成範疇三商務差旅+通勤盤查,建立完整基準年;(2) 決定辦公室綠電/T-REC 採購路徑;(3) 延續每月用電追蹤並將年度進度報告制度化;(4) 完整基準年確立後,訂定數值中期減量目標送單一董事(董事長)核定。
5. 治理與權責
本報告由綠然能源永續長編製。
我們至少每 12 個月公開揭露一次,往年報告皆予保存,方便逐年比較。
對本報告有任何疑問、更正或回饋,歡迎透過我們的利害關係人意見管道,或來信 service@domiearth.com 與我們聯繫。
對本報告有任何疑問,歡迎來信 service@domiearth.com。 — 綠然能源股份有限公司(DOMI ENERGY CO., LTD)