
每天,我們都在做與食物有關的選擇。早餐的一杯咖啡、午餐的一份便當、送給客戶的一盒伴手禮,或是企業會議桌上的一份茶點。這些看似平常的日常消費,背後其實連結著一整條供應鏈。
食材從哪裡來?由誰種植、採收、加工與製作?生產過程如何影響土地、水資源與生態?而那些用心照顧土地、為我們生產食物的人,是否也能因為自己的付出,獲得合理而穩定的回報?
當我們開始追問食物從哪裡來,其實也正在重新思考:我們希望支持什麼樣的食品產業,以及什麼樣的未來。
2026 年 10 月 22 日至 25 日,DOMI 綠然與吉品養生共同參與高雄國際食品展,以「好森林永續基地」為策展主題,提出一個簡單卻值得深入思考的問題:
「這一口,從哪裡來?」
我們希望透過這次展覽,邀請食品業者、企業採購者與消費者一起重新認識食物的價值,也探索如何讓永續不再是額外的專案,而是逐漸成為食品產業日常經營的一部分。
01|為何而做:好食品的價值,不只在於我們吃進了什麼
談到好食品,我們經常先想到營養、口味、食材品質與食品安全。這些當然重要。但如果我們把目光往前延伸,從餐桌回到加工現場,再回到農田與土地,就會發現:一份食品的價值,並不只存在於最終產品。
它還包括食物是如何被生產出來的,以及生產過程對環境和人帶來什麼影響。當農業生產需要面對氣候變遷、土壤健康、水資源與生物多樣性等挑戰,食品產業也無法只關心產品完成後的品質。
因為食品產業所依賴的,正是一片能夠持續生產的土地,以及願意繼續投入農業與食品生產的人們。
同樣地,如果食品供應鏈長期只以最低採購成本為考量,沒有充分反映生產者照顧土地、提升品質所付出的成本,那麼即使最終產品符合標準,也不代表整個生產模式足夠永續。
這也是為什麼,我們希望把「好食品」的討論從產品本身,進一步帶向整個食品價值鏈。
好的食品,不只應該對吃的人好,也應該對生產的人好,對孕育食物的土地好。

永續不應只是一項額外的成本
近年來,食品產業對 ESG、碳排放、包裝減量、食品安全及供應鏈管理的關注持續增加。但我們相信,食品產業的永續不能只停留在法規要求、認證標章,或某一項獨立的公益活動。
真正值得思考的是:企業能否重新檢視自己的產品、採購、生產與經營方式,讓環境與社會價值成為商業價值的一部分?例如,一家食品企業是否能在原料採購時,不只比較價格與品質,也考量土地的生產方式及農民的處境?
一家企業是否能將每年原本就會支出的餐飲、員工禮品、客戶贈禮與活動預算,轉化成對友善農業及地方生產者更長期的支持?這些行動並不是要企業停止追求獲利,而是思考如何透過原本的商業活動,創造更多有意義的價值。
對 DOMI 綠然而言,永續不是讓企業在原本的經營之外,再多做一些好事,而是回到企業本身,重新思考我們為什麼做、為誰而做,以及能不能做得更好。
02|如何做到:讓食物從產地走進日常,也讓價值回到源頭
要讓永續成為食品產業的一部分,不能只靠理念與宣傳。我們需要讓更多人看見實際的生產過程,理解食物背後的人與土地,並建立可以持續運作的合作方式。這正是 DOMI 綠然推動「好森林永續基地」的初衷。
從土地出發,重新連結食物與人的關係
好森林永續基地希望連結在地農業、友善生產者、食品研發與加工、企業需求及消費者,讓原本分散在供應鏈不同位置的人,重新理解彼此的關係。在這個過程中,產地不只是提供原料的地方。
農民對土地的照顧、生產方式的選擇、地方累積的知識與經驗,都應該成為食品價值的一部分。
同時,我們也希望讓食品企業能夠透過研發、加工、產品設計與市場通路,將這些價值轉化成更多人願意使用、能夠負擔,也能融入日常生活的食品。
例如,當企業決定採購一份食品禮盒,這筆預算除了換得一份符合需求的產品,是否也可能支持一位用心耕作的農民、一種對土地更友善的生產方式,或一段值得持續發展的地方合作關係?這是我們希望逐步建立的模式。
從一份產品,看見一條供應鏈
在本次高雄食品展中,我們希望透過展場內容,讓參觀者從食品的源頭出發,理解一份產品從土地走向餐桌所經過的環節。這條路徑包括產地與原料、生產加工與食品研發、包裝與流通、減少浪費,以及最終的消費選擇。
每一個環節,都有值得改善的地方,也都有可能創造新的價值。
對生產者而言,是讓友善土地的努力得到合理回報。
對食品業者而言,是重新思考原料來源、產品設計與供應鏈關係。
對企業採購者而言,是看見採購預算除了滿足原本的業務需求,還能支持什麼樣的改變。
對消費者而言,則是能更清楚地知道自己購買的是什麼,以及這份選擇背後所連結的人與土地。
我們希望讓永續不再停留在產品包裝上的一句承諾,而是能夠逐步被看見、被理解,也能透過實際行動累積。

從種下一棵馬告樹,到一份有故事的中秋禮
「馬告循環影響力禮盒」,就是我們希望實踐的其中一個例子。
從企業家庭日開始,邀請員工與家人一起走進部落,親手種下馬告樹;活動結束後,由在地族人持續照顧,讓樹木在土地上慢慢成長。隨著馬告採收、加工與產品製作,來自部落的風味成為企業中秋節送給員工、客戶與合作夥伴的一份心意。
這份禮盒不只是節慶贈禮,更串起了企業參與、部落照顧、原料採購、產品銷售與地方收益。原本分開的企業家庭日、永續行動與中秋禮贈預算,也有機會連結成一段持續累積影響力的合作關係。
從親手種下,到用心照顧,再到一份可以分享的好味道。讓影響力吃在嘴裡,記在心裡。

從單次採購,走向持續合作
對 DOMI 綠然而言,我們特別重視企業在這條供應鏈中能夠發揮的角色。企業每年原本就有許多食品相關支出:辦公室茶點、會議餐飲、員工活動、客戶招待、節慶禮盒、企業伴手禮與品牌活動。這些需求本來就存在。
如果能將其中一部分連結到更友善的生產模式,並建立穩定的採購與合作關係,就有機會讓企業原本的日常支出,成為支持農業與地方永續發展的力量。這並不是把公益包裝成商品,也不是要求企業單方面增加預算。
我們希望探索的是,如何讓真正好的產品、合理的商業交易,以及對土地和人的正面影響,在同一個商業模式中逐步實現。
對生產者來說,穩定的市場需求與合理的交易條件,可能比偶爾一次的支持更有意義。
對企業來說,理解產品背後的供應鏈,也有機會讓採購、永續、品牌與員工參與之間建立更清楚的連結。
而對消費者來說,當越來越多企業願意把這些責任納入日常經營,友善環境的食品才更有機會從少數人的特殊選擇,逐漸走入更多人的生活。
03|一起做什麼:從消費者的期待,走向食品產業的共同責任
這次策展,我們不只希望讓大家認識好森林,也想讓參觀者有機會說出自己的期待。
因此,我們邀請消費者參與「好食品行動」,思考希望食品企業優先改變什麼、什麼樣的行動能讓人真正相信企業正在改變,以及自己願意從供應鏈的哪一個環節開始。
我們希望把消費者的聲音帶進食品產業的討論,而不是讓永續只成為企業對外單向傳達的訊息。


我們聽見了什麼?
截至本次展後整理,收集到部分願意分享的消費者提出的問題,值得食品產業認真思考。
有參與者提出:
「我願意支持對土地好的食品,但也希望企業讓這些價格更合理。」
另一份回覆則寫道:
「請不要讓良心變成商品的溢價。對人好、對土地好,本來就應該是食品業的基本責任。」
這兩段話反映了一個重要的挑戰:
如何讓照顧土地、生產者得到合理報酬,以及消費者買得起好食品,能夠同時成立?
我們常常把這些問題分開討論。談永續農業時,強調生產方式與環境成本;談食品市場時,重視價格與競爭力;談消費者選擇時,期待大家願意支持好的產品。但這些問題其實彼此緊密相連。
如果友善生產的成本長期只能由農民承擔,生產者就難以持續。如果所有增加的成本都直接轉嫁給消費者,好食品也可能成為少數人的選擇。
而如果食品企業只將永續視為高價產品的行銷訴求,卻沒有重新思考原料採購、生產流程與經營方式,那麼距離真正的改變,仍然有一段路要走。
這也提醒我們:食品產業的永續,不能只是要求消費者買得更好,而必須讓整條供應鏈一起尋找更好的方法。
消費者期待的,不只是漂亮的永續承諾
在回覆中,參與者也提到,希望食品來源與成分更透明、農民能獲得合理報酬,並期待企業真正改變原料採購、生產及經營方式,而不只是透過廣告宣傳。這些意見,讓我們重新看見消費者與食品企業之間的關係。
消費者當然有選擇的力量,但企業也有主動改善的責任。特別是食品企業,每天透過產品影響許多人的健康與生活,也透過採購與生產,影響土地、農業與供應鏈中的工作者。
這樣的影響力,不應只被用來創造銷售,也可以成為推動產業進步的力量。而我們希望透過好森林永續基地,讓願意開始改變的企業與生產者找到合作的機會。
不只是選擇站在哪一邊,而是一起找到可行的方法
食品產業的永續,不是農民、食品品牌、企業採購者或消費者其中任何一方,就能獨立完成的事情。它需要不同角色一起參與。食品業者可以重新檢視原料採購、生產與產品設計的方式,找出能夠持續改善的環節。
企業可以從原本就存在的採購、餐飲、禮贈品及員工活動需求開始,讓預算與實際的永續行動建立連結。消費者可以提出期待、詢問食物來源,支持願意透明溝通及持續改善的品牌。
地方生產者也需要被看見、被理解,並在公平的合作關係中持續發展。我們相信,當這些角色不再只是彼此交易,而是有機會一起理解問題、共同改善,食品產業的永續才可能走得更遠。
從一場食品展,走向更長久的關係
2026 高雄食品展只有四天。
但對 DOMI 綠然來說,這次策展的意義,不只在於展覽期間呈現了什麼。更重要的是,我們希望透過這個機會,讓更多人開始重新理解一份食物背後的價值,以及每個人能夠在其中扮演的角色。
好森林永續基地希望把土地、生產者、食品產業、企業與消費者連結起來,逐步發展成能夠持續參與的合作網絡。
我們希望未來有更多食品企業願意從原料、產品及供應鏈出發,思考自己的永續責任。也希望有更多企業願意重新檢視日常採購,讓原本就會發生的支出,不只完成一次購買,也能支持更好的生產方式,以及與地方更長久的關係。
對消費者而言,我們希望好的食品不需要永遠被視為昂貴、少見的特殊選項,而是能夠逐步成為更多人可以負擔的日常。
這些目標不會因為一場展覽就實現。但每一次願意追問來源、重新思考採購,以及嘗試不同合作方式的行動,都有機會讓我們離這個方向更近一步。
真正的改變,不只是讓更多人購買標榜永續的食品,而是讓生產好食品、照顧土地與人的方式,逐漸成為食品產業理所當然的一部分。
這是 DOMI 綠然推動好森林永續基地的期待,也是這次高雄食品展希望開啟的對話。
下一次,當我們拿起一份食品,不妨多問一句:
「這一口,從哪裡來?」
而對每一家食品企業與企業採購者,我們也想邀請大家一起思考:
「我們每天採購的那一口,可以帶來什麼樣的改變?」

認識好森林永續基地|一起參與
好森林永續基地由 DOMI 綠然連結地方生產、食品與企業合作夥伴,透過永續食品、採購合作、地方體驗及企業參與,探索兼顧商業價值與環境、社會影響力的合作方式。
如果你是食品業者,希望討論友善原料、產品開發與供應鏈合作;如果你是企業夥伴,正在規劃永續採購、員工活動、企業禮贈品或地方體驗;又或者你是關心食物與土地關係的消費者,都歡迎與我們持續交流。
讓好食品的價值,從土地開始,也回到更多人的日常。
企業合作洽詢:DOMI 綠然官方 LINE(@xve4765u)
常見問題
- 食品業的永續要從哪裡開始?
- 可以從重新檢視自己的原料採購、生產與產品設計開始,找出能持續改善的環節。永續不必是額外多做的專案,而是回到企業本身,重新思考為什麼做、為誰而做,以及能不能做得更好。
- 食品品牌不知道永續該怎麼做,要怎麼找到自己獨一無二的定位?
- 如果還不確定自己的食品品牌該怎麼做,可以先把品牌梳理清楚,再決定永續要從哪裡開始。DOMI 綠然的「永續商模先行者計畫」,就是陪食品品牌一起梳理:品牌該怎麼做、怎麼找到自己獨一無二的定位,以及永續具體該做什麼。這樣永續就不是額外多做的專案,而是從品牌自己的經營出發。想進一步了解,歡迎從 DOMI 綠然官方 LINE 詢問。
- 企業採購食品時,怎麼同時支持友善農業與地方生產者?
- 企業每年原本就有辦公室茶點、會議餐飲、員工活動、客戶招待與節慶禮盒等食品支出。把其中一部分連結到更友善的生產模式,並建立穩定的採購與合作關係,原本的日常支出就能成為支持農業與地方永續發展的力量。
- 什麼是「馬告循環影響力禮盒」?
- 這是好森林永續基地希望實踐的合作例子:企業在家庭日與員工、家人一起到部落種下馬告樹,由在地族人持續照顧;馬告採收、加工並製成產品後,成為企業中秋節送給員工、客戶與合作夥伴的禮盒。
- 企業家庭日可以怎麼結合植樹與企業禮贈品?
- 從家庭日親手種下馬告樹開始,之後由族人照顧、採收與加工,再把成品作為中秋禮贈。這樣原本分開的家庭日、永續行動與禮贈預算,就能連成一段持續累積影響力的合作關係。
- 消費者怎麼知道食物從哪裡來?
- 可以主動詢問食物來源與成分,並支持願意透明溝通、持續改善的品牌。在 2026 高雄食品展的好食品行動中,參與者也提到,希望食品來源與成分更透明。