讓董事會的永續承諾，成為組織做得到、成果說得清楚的真實行動。
DOMI 協助上市櫃企業整合商業與永續策略，將董事會共識轉化為可執行、可衡量、可揭露的組織行動。董事會看見方向，主管知道怎麼帶，員工願意參與，揭露才有真實內容。
陪伴萬海航運、台新銀行、遠傳電信等上市櫃企業，推動可參與、可衡量、可揭露的永續行動。
攝於好森林・上市櫃企業永續體驗可進入年度預算與董事會討論的合作規模
企業永續轉型旅程｜六個月起
NT$500,000 起
適合企業立命、策略整合、跨部門參與與行動落地。
董事會與治理層級專案
依議題與深度客製報價
適合董事會共識、永續治理體驗、重大議題與公開溝通設計。
此處提供的是合作起始規模。完整報價將依企業規模、參與層級、執行週期、場次數量、成果衡量及揭露需求確認後提出，方便內部採購、預算編列與董事會審視。
好事，要算得出來；改變，也要說得清楚。
12 年來，DOMI 陪伴企業、家庭與社區展開氣候與永續行動。我們不只記錄投入多少資源、參與多少人，更持續追蹤這些行動帶來的環境成果、社會影響與組織改變。因為真正可信的永續，不只需要感動，也需要數據、方法與長期累積。
歷年累計數據，統計至 2026 年 7 月。各項成果之統計期間、計算方法與驗證範圍，依專案資料及影響力報告為準。
為什麼企業願意把永續轉型交給 DOMI？
我們自己先做到
以 B 型企業標準，要求自己的經營
DOMI 是台灣第一家取得 B 型企業認證的企業，並持續接受環境管理、氣候行動、人權、薪酬公平、多元共融（DEI）及公司治理等的整體檢視。我們不是只替別人談永續，而是把永續放進自己的商業模式與日常經營。
有方法，也有證據
成果經得起數據與第三方檢視
從參與紀錄、環境成果到社會影響，DOMI 會建立可追蹤的資料與方法，並依專案需要銜接企業揭露、影響力報告。
累積獲聯合報、天下、遠見、SCMP、Taipei Times 等 190+ 篇報導與案例收錄。
理解企業，也懂跨文化協作
超過 25 年商業經營、品牌策略與對話引導經驗
團隊累積超過 25 年企業經營、品牌策略與跨文化協作經驗，理解總部、在地團隊與供應鏈的不同需求，也懂得在商業需求、永續承諾與在地現實之間找到可行的交集。能把複雜議題轉化為可執行、可持續推進的行動，成為大型企業長期信任的合作夥伴。
上市櫃企業合作常見問題
- 這套做法能支持外部檢視與揭露需求嗎？
- 可以。DOMI 會依合作內容建立清楚的目標、方法、參與紀錄、成果資料與影響力敘事，讓企業的永續行動具備可追溯的依據，並能銜接年度報告、董事會簡報與利害關係人溝通。DOMI 不取代會計師、法遵或確信顧問，但能協助企業補足「揭露內容背後是否有真實策略、參與與行動」這一段。
- DOMI 能支援到董事會策略與公開揭露，而不只是營運層面嗎？
- 可以。DOMI 可從企業立命、董事會共識與永續策略開始，進一步設計跨部門參與、組織行動、成果衡量與公開溝通素材。讓董事會提出的方向，不只停留在政策與報告裡，而能一路落實到主管、員工、關係企業與供應鏈的實際行動。
- 影響力如何做到可衡量、可追溯？
- DOMI 會依合作目標共同建立成果架構，記錄參與人次、學習回饋、行動完成、環境與社會成果、資源投入及後續擴展情況。同時，也會透過訪談、觀察、案例與影響力故事，呈現董事會共識、跨部門合作、員工理解與決策方式等質化改變。我們不只回答「做了多少」，也協助企業說清楚「改變了什麼，以及這些改變為什麼重要」。
- 我們已經有四大或 ESG 顧問，還需要 DOMI 嗎？
- DOMI 不取代法規遵循、碳盤查、資訊揭露、報告書或確信等專業顧問，而是補上企業永續轉型經常缺少的一段。我們協助企業找到企業立命，整合商業策略與永續策略，建立董事會、主管與各層級都看得見的願景藍圖；再透過體驗、跨部門行動與文化深植，讓策略真正被理解、參與並落實。DOMI 可以與企業既有的 ESG 架構、年度目標及外部顧問並行合作，讓合規成果有真實的組織行動支撐，也讓永續不只是一份報告，而是能影響經營與成長的策略。
