多元、公平、共融與正義(JEDI)
最後更新:2026-07-12(單一董事書面決議採行)
報告年度:FY2025(民國114年)。本承諾由綠然能源單一董事(董事長胡德琦)通過採行,並至少每年檢視一次。
我們的承諾
DOMI 綠然存在的目的,是讓人人——包含經常被忽略的社群——都能參與氣候行動。本於「一減一加」的精神,我們也把這份信念落實於工作方式:在公司內部與我們服務的社群中,推進多元(Diversity)、公平(Equity)、共融(Inclusion)與正義(Justice)。
我們承諾:
多元:歡迎並重視不同性別、年齡、身心狀況、族群、背景與信仰的人,打造能反映此多元性的團隊與夥伴網絡。
公平:以職務與能力(而非身分或背景)為依據聘用、給薪、培育與升遷,並致力移除不公平的障礙。
共融:打造人人受尊重、能發聲、有歸屬感的職場,並傾聽受我們影響者——團隊、客戶,以及我們服務的社群與家庭——的聲音。
正義:本於「一減一加」使命,擴大弱勢族群——包含弱勢家庭、偏鄉社區與兒童——參與氣候行動與環境教育的機會。
誠實當責:誠實揭露 JEDI 進度,包含尚待改進之處,並提供任何人反映疑慮的管道。
本承諾由綠然能源單一董事(董事長胡德琦)通過採行,並至少每年檢視一次。
我們的行動計畫(重點摘要)
以使命為核心的台灣社會企業,我們選擇了與自身規模與使命相稱、能真正落實的行動。我們在三個面向各承諾至少一項行動:
基礎(Foundation)——現在:公開本 JEDI 承諾;領導層(董事長、執行長與主管)完成至少一項共融領導學習,並討論如何落地。第 3/5 年方向:以 JEDI 視角檢視聘用、給薪、休假、申訴與溝通等政策;進行與規模相稱的公平性檢核。
職場內(Within the Workplace)——現在:採行共融招募做法——結構化的評選標準、多元的招募管道、可近用/彈性的應徵流程(並逐步落實「以職務而非過往薪資設定薪酬」);並將既有的彈性/遠距工作明文化為共融福利(利於照顧者、身心障礙者與偏鄉工作者)。第 3/5 年方向:建立優於法定最低標準的有薪假福利;隨團隊成長推動師徒制與員工社群。
職場外(Beyond the Workplace)——現在:每年公開溝通本計畫與進度(見下方「年度進度」);參與至少一項促進共融的集體行動。第 3/5 年方向:讓官網符合無障礙標準;檢視並調整我們的氣候教育服務,使其對身心障礙者與資源較少的社群更友善。
年度進度
報告年度:FY2025 / 民國114年。
本頁為 DOMI 首年(FY2025)公開發布 JEDI 承諾與行動計畫。自下一個週期起,我們將每年於本頁逐項揭露各項行動的進度——誠實說明,包含尚未開始或未達標之處——並累加歷年進度連結,持續對外報告。
綠然能源股份有限公司(DOMI ENERGY CO., LTD)