如果你是中小企業主、永續長、或 HR 主管，正在思考「企業該如何推動永續轉型？」那麼 DOMI 綠然 AGC Transition Institute 與瑞典永續研究學者 Miriam Garvi 共同發表的《永續發展的真心實踐：從外部驅動的拼圖思維到內部驅動的轉型歷程》，正是為你而寫。這份白皮書是 DOMI 綠然 AGC 系列的第一號核心文件，匯集十多年實務經驗與國際永續研究精華，為中小企業提供一套完整、可落地的永續轉型框架。
📌 重點速答：《永續發展的真心實踐：從外部驅動的拼圖思維到內部驅動的轉型歷程》是 DOMI 綠然 AGC Transition Institute 為中小企業量身打造的永續轉型指南，提出「企業立命導向、人本科技應用、意義融入文化」三大元素框架，協助企業從「沒頭緒、沒人、沒錢」的困境，走向永續與商業模式深度整合的長期競爭力。
什麼是永續商模歷程白皮書？
《永續發展的真心實踐：從外部驅動的拼圖思維到內部驅動的轉型歷程》（Sustainability done right from externally-driven “puzzle” approaches, to an internally-driven transformative journey）是 DOMI 綠然與瑞典永續研究學者葛明伊（Miriam Garvi）於 2024 年 11 月共同發表的研究報告，也是 DOMI綠然以及 AGC Transition Institute 系列的開山之作。這份白皮書結合學術理論、國際案例（包含 Patagonia、B Corp 企業群）、以及 DOMI 輔導台灣 500+ 家企業的實務經驗，為中小企業提供一套 從「Do 永續」走向「Be 永續」的完整路徑。
中小企業推動永續轉型的三大痛點是什麼？
根據 DOMI 綠然「中小企業永續轉型調查」，中小企業推動 ESG 面臨三大主要挑戰：
- 沒頭緒（29%）：國際 ESG 趨勢變化太快、知識資訊量太大，企業追趕不及。
- 沒人（26%）：組織內部推動不易，缺乏專責人力與跨部門共識。
- 沒錢（15%）：企業高層不重視或不支持，預算有限難以啟動永續計畫。
白皮書提出的永續轉型三大元素是什麼？
《永續發展的真心實踐：從外部驅動的拼圖思維到內部驅動的轉型歷程》提出三大核心元素框架，協助中小企業系統性推動永續轉型：
1. 企業立命導向（Purpose Driven）
企業需釐清「為何而戰」（考慮產品/服務所處的供應鏈生態圈）與「為誰而戰」（考慮產品/服務想幫助的對象），重塑永續思維，強化與利害關係人的連結。
2. 人本科技應用（Technology Utilization）
科技應用應聚焦人性需求，超越單純的技術競逐。當科技創新納入「人」的思考，企業能與供應鏈社群、受益者整合在一起，集結更大的力量。
3. 意義融入文化（Meaning Infusion）
永續要能放大效益，唯有真正深植於企業文化中，自下而上形成內在驅動力，才能達到更高效、自主運作的永續團隊。
如何下載永續商模歷程白皮書？
常見問題
- 什麼是永續商模歷程白皮書？
- 它是 DOMI 綠然與瑞典永續研究學者葛明伊（Miriam Garvi）於 2024 年 11 月共同發表的研究報告，也是 AGC Transition Institute 系列的開山之作，結合學術理論、Patagonia 與 B Corp 等國際案例，以及 DOMI 輔導台灣 500+ 家企業的實務經驗，提供從「Do 永續」走向「Be 永續」的完整路徑。
- 中小企業推動永續轉型最常見的三大痛點是什麼？
- 根據 DOMI 綠然調查，三大挑戰是：沒頭緒（29%，國際 ESG 趨勢變化太快、知識量太大）、沒人（26%，缺乏專責人力與跨部門共識）、沒錢（15%，高層不重視或預算有限難以啟動）。
- 白皮書提出的永續轉型三大元素是什麼？
- 三大核心元素為：企業立命導向（Purpose Driven，釐清為何而戰與為誰而戰）、人本科技應用（Technology Utilization，科技聚焦人性需求）、意義融入文化（Meaning Infusion，讓永續深植企業文化、自下而上形成內在驅動力）。
- 什麼是「企業立命導向」？
- 指企業需釐清「為何而戰」（考慮產品／服務所處的供應鏈生態圈）與「為誰而戰」（考慮產品／服務想幫助的對象），藉此重塑永續思維、強化與利害關係人的連結。
- 這份白皮書適合哪些人閱讀？
- 適合正在思考「企業該如何推動永續轉型？」的中小企業主、永續長與 HR 主管，特別是面臨沒頭緒、沒人、沒錢困境、希望把永續與商業模式深度整合的企業。