這篇文章基於日本豐田基金會的原始發布，反映了認證NPO GLOCAL Center 的Saya Yukimoto 分享的想法和經驗。該計畫探討了通過台灣的Power to Change 「一減一加」模式應對氣候變化和貧困的創新解決方案，強調個人故事和青年領導力以推動永續變革。想知道更多詳情？請點擊這裡前往豐田基金會的文章此處。
在應對當今複雜的社會問題時，培養持續的學習和對話循環至關重要
我們的旅程始於COVID-19期間，這促使許多充滿活力和渴望的學生分享他們關於貧困和社會挑戰的故事。這些對話為一個合作計畫奠定了基礎，該計畫旨在通過受到台灣 DOMI 綠然的Power to Change 「一減一加」模式模式啟發的創新解決方案來應對氣候變化和貧困。
這模式已在台灣實施，並被擴展到泰國曼谷和日本京都，重點是創建一個同時解決環境和貧困問題的商業循環。例如，台灣金融企業減少紙張使用（Minus），並將部分節省的成本給DOMI綠然團隊去協助貧困家庭換燈省電（Plus），從而同時解決環境和社會問題。「一減一加」模式展示了企業如何通過戰略資源管理和慈善事業對氣候變化和貧困產生有意義的影響。
個人故事推動集體行動
我們計畫的核心在於啟發行動的個人故事。來自台灣的DOMI Earth CEO Corey反思了他的新生兒在環境挑戰中的未來，這激勵他從商人成為社會活動家。同樣，我們的日本團隊也分享了他們的動機，確保個人經歷和“為什麼”的問題始終是我們努力的核心。
在這個過程中，我們深入探討了日本的“隱形貧困”概念——這些問題在數據中並不明顯，但被個人深切感受到。這一理解幫助我們構建了計畫，以解決這些不太明顯但至關重要的挑戰。
青年領導力在創建永續解決方案中的作用
我們計畫的一個重要方面是利用年輕人的熱情和新鮮視角。通過在市政層面促進跨境網絡，我們旨在培養能夠通過系統性社會變革來應對氣候變化的年輕領導者。儘管貧困和環境問題非常複雜，我們的年輕參與者不斷尋求解決方案，經常為參與計畫的成年人照亮盲點。
提出的在模式中留下“空白”或靈活性以適應各種背景和需求的想法，促進了有機的合作和創新。這種方法鼓勵了一種更包容和適應的心態，挑戰了傳統的分割式問題解決方法。
擴大學習循環
我們的努力引發了一場更廣泛的運動，將亞洲各地的學生、公司和社區聚集在一起。這種持續的思想和解決方案交流強調了我們挑戰的相互關聯性以及協作行動的力量。展望未來，我們旨在在日本內部培養學習和行動的循環，跨越世代和部門界限以創造永續變革。
隨著我們這個計畫階段的結束，我們認識到我們的旅程才剛剛開始。通過不斷與年輕人接觸並擁抱創新、靈活的模式，我們可以推動有意義的變革。我們的共同經歷強調了個人故事在塑造集體行動中的重要性，最終建立了新的社會標準，以應對環境和社會挑戰。
採取行動！
一起，我們可以推動改變！
常見問題
- 什麼是「一減一加」模式？
- 企業先減少資源浪費（Minus，如減少紙張使用），再將節省下來的部分成本重新投入解決社會問題（Plus，如協助貧困家庭換燈省電），同時應對環境與貧困。
- 這個模式應用在哪些地方？
- 源自台灣 DOMI 綠然的 Power to Change，並已擴展到泰國曼谷與日本京都，串連亞洲各地的學生、公司和社區。
- 為什麼計畫強調「個人故事」？
- 個人故事能啟發集體行動；例如 DOMI Earth CEO Corey 因反思新生兒的未來而從商人成為社會活動家，讓個人經歷與「為什麼」始終是努力的核心。
- 青年領導力在這個模式中扮演什麼角色？
- 計畫透過市政層面的跨境網絡培養年輕領導者，他們以熱情與新鮮視角不斷尋求解決方案，常為成年人照亮盲點，推動更包容、適應的系統性社會變革。