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當一個家的溫暖,能照亮另一個家:法巴人壽 × 華南銀行 × DOMI綠然「點亮無窮希望計劃」

發布 · DOMI 綠然

重點摘要

法巴人壽與華南銀行透過合作的房貸壽險專案,攜手 DOMI 綠然啟動「點亮無窮希望計劃」:每一次投保,都能多照亮一戶偏鄉家庭,改善弱勢家戶的照明與居家安全。讓一份保險不只守護一個家,也能照亮另一個家。

當一個家的溫暖,能照亮另一個家:法巴人壽 × 華南銀行 × DOMI綠然「點亮無窮希望計劃」

在這個世界上,有些改變,不是因為資源足夠才開始,而是因為 「意義足夠」就值得開始。

2024 年,法巴人壽與華南銀行選擇一起跨出這一步——不是去做一件「看起來 ESG」的活動,而是用最貼近人生活的方式:透過房貸壽險,讓成家的溫暖,延伸為照亮偏鄉家庭的力量。

DOMI 綠然很榮幸成為這段旅程的執行夥伴,陪伴兩家企業一起,讓一份保險不只守護一個家,也能照亮另一個家。

一份房貸壽險,可以比你想像的更有力量

多數人對房貸壽險的認知是:守護自己家人的安全與資產。但法巴人壽與華南銀行決定:

每一次投保,都能多照亮一戶偏鄉家庭。透過合作的房貸壽險專案,2024 年投入 40 萬元,改善偏鄉弱勢家戶的照明與居家安全。

這 40 萬元換來的是真實可見的改變:

  • 預估節電量:16,092 度/年
  • 預估減碳量:7,966 公斤/年
  • 改善數十戶偏鄉弱勢家庭的生活與尊嚴

其中,92 歲的宜蘭大同部落阿欽伯,用最真實的話描述這份改變:

「家裡變亮了,好像整個人也年輕了。」「以前黑黑的,心裡也黑。現在亮了,心也比較安。」

對 DOMI 綠然來說,永續從來不是宏大的口號,而是 一盞燈、一份安全、一個家庭覺得生活變好了。

2025:三方再加碼,為共好放大影響力

2025 年,法巴人壽與華南銀行宣布 擴大投入資源,讓更多偏鄉弱勢家庭汰換節能燈具,提升居家安全與生活品質。在 ESG 越來越流行的時代,兩家企業選擇更具意義的方向:

  • 不是為了 ESG 評鑑
  • 不是為了得獎
  • 而是真正回應社會中的真實需求

這樣的思維,正是 DOMI 綠然一直推動的 企業立命(Purpose) 的核心精神。

「一個家,串連另一個家」——DOMI 然的角色與初衷

DOMI 綠然的 “DOMI” 來自拉丁文 domus(家)。這讓這段三方合作有了更深的意義:

你守住自己的家,也點亮了別人的家。這正是 DOMI 綠然一直相信的永續方式:用每一次真實的行動,讓世界的光變得更多一點。

這個專案,也是 DOMI綠然「企業立命 × 永續旅程」方法論最好的例子:

  • 受益者導向(Beneficiary):從「人」的需求出發,而不是從指標開始。
  • 社群導向(Community):不只是企業行動,而是打造一個三方共好、生態系共創的模式。
  • 人本科技(Tech Utilization):用節能科技改善生活,讓科技回到它最原始的意義:為人服務。

真正的永續,是讓本來的商品「長出意義」

若要形容這個計畫,我們會說:這不是公益,而是商業回到應有的初心。把保障變成影響力,把成家的願望變成照亮別人的力量。當企業願意讓產品多一份意義,就會創造出真正的永續價值。

此框架取自 Adaptive Game Changers Transition Institute 白皮書《從 ESG 拼圖到永續旅程》與 DOMI 綠然 Global Journey Model 2025。

常見問題

法巴人壽與華南銀行的「點亮無窮希望計劃」是怎麼運作的?
兩家企業透過合作的房貸壽險專案,讓每一次投保都能多照亮一戶偏鄉家庭——2024 年投入 40 萬元,改善偏鄉弱勢家戶的照明與居家安全。
這個計劃帶來哪些具體的環境與社會效益?
2024 年的投入預估每年節電 16,092 度、減碳 7,966 公斤,並改善數十戶偏鄉弱勢家庭的生活與尊嚴。2025 年兩家企業再擴大投入,讓更多家庭汰換節能燈具。
為什麼說這不是傳統的 ESG 活動或公益?
因為它不是為了評鑑或得獎,而是讓企業本業的產品(房貸壽險)長出意義,把保障變成影響力,真正回應社會中的真實需求。
DOMI 綠然在這個計劃中扮演什麼角色?
DOMI 綠然是執行夥伴,以「企業立命 × 永續旅程」方法論陪伴兩家企業,從受益者導向、社群導向到人本科技,把資源轉化為對偏鄉家庭真實可見的改變。