Engage 参画|Good Forest サステナビリティ拠点ネットワーク

木を植える場所は、 変化が生まれる場所。

Good Forestは、台湾各地の原住民族エリア・農村・生態拠点をつなぐネットワークです。企業は一度の植樹やサステナビリティ体験を終えるだけでなく、リアルな土地・コミュニティ・課題を通じて、サステナビリティが参加から長期的なインパクトへと育っていく過程を体感できます。

社員デー・ファミリーデー・ボランティアデーから、取締役会の体験、サプライチェーンとの共創、年間パートナーシップまで。参加する人とサステナビリティ目標に合わせて、自社にふさわしい拠点と行動のかたちを見つけられます。

Good Forestにて撮影:企業植樹と原住民族の集落での体験

Good Forestは木を植えるだけの場所ではなく、企業のサステナビリティが本当に動き出す場所です。

Good Forestは、単なるイベント会場ではありません。

Good Forestは、企業のサステナビリティ変革モデルが実際に動いている現場です。企業はここで参加し、社員はここでサステナビリティを理解する。土地は手入れされ、コミュニティ・農家・台湾原住民族の物語も、ここで見えるようになります。一度の植樹や体験は、あくまで始まり。本当につながっていくのは、企業の参加、土地の再生、地域の発展、そして長期的なインパクトです。

Good Forestは一つの森ではなく、より多くの良いことが起こり続けるためのプラットフォームです。

Good Forestとは?

拠点のネットワークであり、リアルな現場であり、参加から貢献へと続く道でもあります。

01

台湾全土のサステナビリティ拠点ネットワーク

新北・桃園・新竹・宜蘭・台南・高雄などの原住民族エリア・農村・森林・生態拠点をつなぎ、企業の目標、参加人数、季節、参加対象に合わせて、最適なサステナビリティアクションをアレンジします。

02

リアルな課題が起きている場所

森林再生、農村の転換、生態教育から、台湾原住民族の文化、地域産業、コミュニティのレジリエンスまで。会議室でサステナビリティを語るのではなく、課題が起きているその場所へ、参加者自身が足を運びます。

03

一度の参加から、長期的なパートナーシップへ

一度の社員イベントから始めて、樹木の里親、拠点の共創、コミュニティ支援、サプライチェーンの参加、年間パートナーシップへと少しずつ広げ、インパクトを積み重ねていくことができます。

緑あふれる森の遊歩道:高くそびえるラクウショウと林間の小道
緑の森の遊歩道
永齢農場:草原とシラサギ、遠くの山なみ
永齢農場

企業に必要なのは、また一つのイベント会場ではありません。

本当に価値のあるサステナビリティ体験は、企業の目標、参加者の実感、そして拠点のリアルなニーズに、同時に応えるものです。

場所を借りるのではなく、リアルな課題に入っていく

Good Forestの各拠点には、その土地の文脈、地域との関係、固有のサステナビリティ課題があります。企業は場所を消費しに来るのではなく、自分たちの参加がどんな課題に応えているのかを理解します。

イベントを終えるだけでなく、測定できる成果を残す

協働の内容に応じて、参加人数、学びのフィードバック、植樹と育樹、生態面の成果、地域への投入、その後のアクションを記録し、社内コミュニケーションとサステナビリティ開示を支えます。

社員が出席するだけでなく、人と人が本当につながる

ファシリテーション、体験、共同のタスクを通じて、社員は企業のサステナビリティと自分との関係を理解し、仲間・土地・社会と改めてつながります。

一日で終わらせず、長期的な関係を育てる

一度の参加から、毎年の再訪、長期的な拠点パートナーシップへ。毎年ゼロから別のイベントを探すのではなく、予算と戦略に合わせて、年々関わりを深めていくことができます。

Good Forestでは、どんな企業アクションができる?

同じ拠点でも、企業の目標と参加者に合わせて、まったく異なるサステナビリティジャーニーを設計できます。

企業植樹と生態アクション

植樹・育樹から生態教育まで。一本の木の背景にある土地の条件、気候の課題、長期的なケアを、社員が理解します。

アースデイ、ボランティアデー、ESGアクション、周年記念

社員デーとチーム共創

社員イベントを、ただのリフレッシュから、つながり・学び・共同の貢献を兼ね備えたチーム体験へと変えます。

社員デー、チームビルディング、部門間交流

ファミリーデーと親子サステナビリティ体験

大人も子どもも、それぞれに合ったかたちで参加し、自然の中で共通の思い出を残す。企業文化を家族へと広げます。

ファミリーデー、親子デー、企業周年イベント

取締役会・経営層のサステナビリティ体験

フィールドでの観察、問いのファシリテーション、戦略対話を通じて、経営チームがリアルな課題からサステナビリティと経営判断の関係を理解します。

取締役会、サステナビリティ委員会、エグゼクティブリトリート

合意形成合宿の様子:木造の空間でテーブルを囲んで対話するチーム。壁にはAGC変革フレームワーク

顧客・サプライチェーンとの共創

企業のサステナビリティの方向性を、パートナーが理解でき、参加でき、共に力を注ぎたくなる具体的なアクションに変えます。

顧客デー、サプライヤーデー、販売代理店イベント、ステークホルダー交流

私たちが選ぶのは、景色が美しいだけの場所ではありません。

Good Forestがパートナー拠点を選ぶ基準は、交通・収容人数・イベント条件だけではありません。企業が長期的に関わる価値のあるリアルな課題がその場所にあるかどうかを、何より重視しています。

リアルな課題

その拠点が、明確な環境・社会・地域発展の課題に向き合っていること。

地域との関係

コミュニティ、農家、台湾原住民族、地域団体と本物のパートナーシップを築いていること。一回限りの貸し借りではないこと。

続けられる参加

企業の関わりが、育樹、再訪、共創、長期的な支援へと発展していけること。

追跡できる成果

協働の内容に応じて、行動の記録、環境面の成果、インパクトストーリーを残せること。

企業は場所を使いに来るのではなく、その場所の未来の変化に参加するのです。

北から南まで、自社に合う拠点を見つける

拠点が違うということは、同じイベントを場所を変えて行うことではありません。異なる企業目標、参加者、季節条件に応えるということです。

桃園・新竹|森林と大規模な企業イベント

企業植樹、森林体験、ファミリーデー、社員デー、比較的大きな規模のチーム参加に向いています。

植樹|親子|大規模チーム|森林体験

宜蘭・南澳|台湾原住民族の集落と地域文化

台湾原住民族の文化、集落を歩くフィールドワーク、生態アクション、地域の食、コミュニティとの協働を組み合わせ、企業が土地と文化のリアルな文脈へ入っていきます。

原住民族文化|集落との共創|ボランティアデー|地域産業

高雄|農業・生態と深いサステナビリティ対話

農場、生態、地域の発展、自然の中でのウェルビーイングを組み合わせ、取締役会や経営チーム、1泊2日の深い体験、長期的な拠点共創に向いています。

取締役会|エグゼクティブリトリート|ウェルビーイング|深い共創

その他のパートナー拠点

Good Forestは、企業のニーズと地域との協働条件に応じて、ふさわしい農村・生態・コミュニティ拠点を広げ続けています。

季節ごとに、違うサステナビリティ体験がある

企業イベントは、毎回同じかたちでなくていい。土地のリズムに合わせれば、参加のたびに、その季節ならではの実感が生まれます。

春:土に膝をつき、苗木を植える参加者

春|植樹と新しい命

植樹、育苗、農作業体験、年間アクションのキックオフ。

夏:木漏れ日の森へ歩いて入る参加者

夏|森と生命力

森の探検、生態観察、ナイト体験、夏の親子イベント。

秋:竹かごに盛られた地元の味覚と、共に囲む食卓

秋|収穫と分かち合い

農産物の収穫、地域の食、チーム共創、インパクトの共有。

冬:輪になって一年の行動を振り返る参加者

冬|手入れと振り返り

樹木の手入れ、環境整備、年間成果の振り返りと翌年度の計画づくり。

実際のプログラムは、拠点・生態条件・季節の状況に応じて調整されます。

もう一つイベントを増やすのではなく、関係を築く。

多くの企業が、一度の植樹・社員デー・ファミリーデーから始め、やがて土地・コミュニティ・組織文化との長期的なつながりを育てています。

Engage|参画

植樹、ファミリーデー、ボランティアデー、サステナビリティ体験を通じて、社員がフィールドに入り、土地と課題に自分の手で触れます。

参加・理解・共通の記憶

Empower|エンパワーメント

参加を経営層、部門横断、顧客、サプライチェーンへと広げ、より深いアクションを共に設計します。

共通認識・実践力・部門横断の協働

Embrace|共栄

拠点の里親、年間パートナーシップ、成果のトラッキング、インパクトの発信を通じて、一度のアクションが企業文化と長期戦略の中へ入っていきます。

長期的な関係・文化への定着・続くインパクト

企業の一度の参加は、どのように続くインパクトになるのか

  1. 企業が目標を設定
  2. 社員とステークホルダーが参加
  3. 拠点とコミュニティが実質的な支援を得る
  4. 環境・社会の成果が残る
  5. 社内コミュニケーションとサステナビリティ開示へ
  6. 次のフェーズのアクションへ広がる

Good Forestは、企業のイベント実施を支援するだけではありません。定量成果、定性フィードバック、インパクトストーリーのとりまとめまでサポートし、参加が記録され、伝えられ、次の一歩の土台になるようにします。

Good Forestは、DOMIがつくるサステナビリティの拠点とアクションのプラットフォームです。

DOMIは、ニーズの整理、サステナビリティ目標の設計、プログラムのキュレーション、ファシリテーション、成果のとりまとめを担当します。Good Forestは、各地域のパートナー拠点、地域パートナー、アクションの機会をつなぎます。企業が自力で会場を探し、課題を調べ、地域パートナーと調整し、成果設計まで一つひとつ行う必要はありません。DOMIが企業の目標に合わせて、最適な人・拠点・方法を、一つの完結した参加の道筋へと統合します。

Good Forestネットワークのプラットフォームへ (新しいタブで開きます)

4つのステップで、Good Forestアクションを始める

01

ニーズを伝える

人数、地域、参加対象、予算、企業の目標を確認します。

02

拠点を選ぶ

季節、交通、規模、課題に合わせて、最適なパートナー拠点をご提案します。

03

アクションを設計する

プログラム内容、参加のかたち、ファシリテーションの流れ、成果指標を組み立てます。

04

成果を残す

活動記録、定量成果、定性フィードバック、インパクトストーリーをとりまとめます。

よくあるご質問

Good Forestは、一般的なイベント会場と何が違いますか?
一般的な会場が提供するのは、主にスペースとイベント条件です。Good Forestは企業の目標と拠点のリアルなニーズから出発し、地域パートナー、体験コンテンツ、ファシリテーション、成果のトラッキングを統合します。企業は一日の行程をこなしに来るのではなく、その場所で実際に起きている変化に参加します。
必ず木を植えないといけませんか?
いいえ。Good Forestのアクションには、植樹と育樹、生態教育、農村体験、台湾原住民族の文化、地域産業、コミュニティサービス、経営層向けワークショップ、自然の中でのウェルビーイングなどがあります。実際の内容は、企業の目標、参加者、拠点条件、季節に合わせて一緒に設計します。
大規模な企業イベントも手配できますか?
できます。DOMIは人数、交通動線、拠点の収容力、年齢構成、イベントの目的に応じて、単一拠点での開催、エリアを分けた進行、複数回に分けた実施を検討します。規模の大きな企業には、複数拠点・複数年度・グループ全体で参加するかたちも設計できます。
活動の成果は、企業の情報開示に使えますか?
プロジェクトのニーズに応じて、参加人数、アクションの内容、樹木と生態の成果、地域への投入、学びのフィードバック、その後の展開をとりまとめられます。DOMIはレポート作成、炭素排出量の算定、保証(アシュアランス)のコンサルタントに取って代わるものではありませんが、活動の裏付けとなる追跡可能なリアルデータとインパクトストーリーづくりをサポートします。
まずは一度のイベントから始められますか?
もちろんです。合同セッション、一度の社員イベント、小規模なチーム体験から始めて、参加のフィードバックと戦略上のニーズに応じて、年間パートナーシップ、拠点の里親、サプライチェーン共創へと段階的に広げていけます。

ぴったりの拠点から、サステナビリティアクションを始めましょう。

参加人数、地域、対象、そして目指したいゴールをお聞かせください。DOMIが最適な拠点、イベント形式、成果設計の選定をお手伝いします。