気候アクション進捗レポート
公開日:2026-07-13
報告年度:FY2025(中華民国114年)。報告期間:2025-01-01〜2025-12-31。DOMI ENERGY CO., LTDの唯一の取締役により承認(書面同意決議、2026-07-12)。
本レポートについて
「一減一加(One Reduce, One Add)」——負担をひとつ減らし、種をひとつ植える——を核とする気候アクションの社会的企業として、私たちのモットーは「Together, let's make earth happy」。クライアントやパートナーに期待するのと同じ基準を、自分たち自身にも課しています。
本レポートは、DOMI ENERGY CO., LTD自身の気候アクションプランに対する進捗——排出量、目標に対する進み具合、実際に取ったアクション——を正直に開示するものです。成果を誇張することはありません。前倒しでも、順調でも、遅れていても、ありのままを開示します。
設定した目標とプランの全体は、「気候アクションプラン」のページをご覧ください。
ひとつ補足を。DOMIの最大の気候へのポジティブな貢献は、クライアントやパートナーとともに実現するもの——一緒に節約した電力、削減した炭素、植えた木——です。その成果(1,500社以上のサポート、11,500本の植樹、4,469万kgのCO₂削減、4,200万kWhの節電)はdomiearth.comで公開しています。本ページが扱うのは、DOMI ENERGY CO., LTD自身の事業運営フットプリントと、その削減の進捗です。
1. 私たちの気候コミットメント
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 基準年 | 2022年(初めて測定した年) |
| 削減目標 | 今サイクルは削減率ではなく期限付きのアクション目標を採用しています。2026年末までにスコープ1〜3の完全なインベントリ(出張を含む)を完了し、再エネ電力の選択肢を評価します。数値削減目標は、完全な基準年の確立後に設定します。 |
| 長期ビジョン | 2030年までにネットゼロ |
| 本レポートの範囲 | DOMI ENERGY CO., LTD自身の事業運営(約6名のサービス型組織。オフィスと在宅が中心で、製造業や畜産はなし)。スコープ3は今サイクルでは一部のみカバー(出張と通勤は2026年末までに定量化予定)。 |
2. 排出量
自社の事業運営に伴う温室効果ガス排出量を毎年測定しています(算定方法は下記のとおり)。
初回開示:現時点で測定済みなのは基準年の2022年のみです。「前年/本年度」の欄は「—」とし、今後のレポートで比較数値を記載します。
前年比の変化:該当なし——初回の基準年開示のため、比較対象となる年度がまだありません。
基準年比の変化:該当なし(初年度)。
算定方法と範囲:GHGプロトコル企業基準(スクリーニングレベル)。組織範囲=DOMI ENERGY CO., LTD、操業支配(オペレーショナルコントロール)基準。排出係数は台湾環境部の公表値(系統電力0.502 kgCO₂/kWh)。オフィスの電力は共用メーターのため、期間中の同居企業数で按分しています。
データ品質と修正再表示:スクリーニングレベルの推計で、自社の「DOMI炭素インベントリ」ワークシート(2022-2023)に基づきます。スコープ3の出張と通勤は未定量化のため(2026年末までの完了を優先課題に設定)、総排出量はスコープ1+2の部分的な範囲をカバーしています。
| 指標 | 基準年2022 | 前年 | 本年度 | 単位 |
|---|---|---|---|---|
| スコープ1(直接排出) | 0 | — | — | tCO₂e |
| スコープ2(購入電力) | 3.08 | — | — | tCO₂e |
| スコープ3(その他の間接排出):一部——出張+通勤は定量化予定 | 一部 | — | — | tCO₂e |
| 事業運営の総排出量(スコープ1+2) | ≈ 3.08 | — | — | tCO₂e |
| 排出原単位(常勤1名あたり、任意項目) | ≈ 0.6(スコープ1+2のみ ÷ 常勤換算5名) | — | — | tCO₂e/FTE |
3. 目標に対する進捗
進捗の説明:本レポートはDOMIにとって初めての気候開示であり、今サイクルの重点は前年比較ではなく、信頼できる基準年の確立にあります。スコープ1・2のスクリーニングは完了しました(合計約3.08 tCO₂e、主にオフィスの購入電力)。チームは在宅とオフィスのハイブリッドで働いているため、オフィスの電力負荷はもともと低めです。現時点で最大の既知のギャップは出張(海外クライアント業務)で、2026年末までの定量化と、それに基づく数値削減目標の設定をコミットしています。初年度の開示のため、報告すべき「前倒し」も「遅れ」もまだありません——優先すべきは、正直な基準づくりです。
前倒しか、順調か、遅れているかを正直に開示し、成果を誇張しません。
| 目標 | ステータス | 内容 |
|---|---|---|
| 2026年末までにスコープ1〜3の完全なインベントリを完了する(出張+通勤を含む) | 順調 | スコープ1(=0)とスコープ2(3.08 tCO₂e)のスクリーニングは完了。出張+通勤の定量化を進行中 |
| 2026年末までにオフィスの再エネ電力の選択肢を評価し、道筋を決定する | 順調 | 基準年には再エネ電力・証書の購入なし。選択肢の評価を進行中 |
| 毎年、年次の気候アクション進捗レポートを公開する | 達成 | 本レポートがその第1号です |
| 長期:2030年までにネットゼロ | コミット済み | 数値での中期削減目標は、完全な基準年(出張を含む)の確立後に設定します |
4. 当期に実施したアクション
この期間、自社の事業運営に伴う排出を減らし、気候アクションプランを前に進めるために、DOMIが実際に行ったことは次のとおりです。
初めての事業運営温室効果ガス・スクリーニングインベントリを構築しました(基準年2022)。GHGプロトコル企業基準と台湾環境部の排出係数(系統電力0.502 kgCO₂/kWh)を使用しています。
スコープ1をゼロと認定しました——社有車も燃料燃焼設備もないことを確認し、最もコントロール可能な排出源であるオフィスの購入電力に焦点を絞りました。
オフィス電力(kWh)の毎月の追跡を中核的な運営指標として確立し、「共用メーターを同居企業数で按分」する方法でDOMIの負担分を計算しています。
残る最大のギャップを特定し、対応を確定しました——出張と通勤を最優先のスコープ3ギャップと位置づけ、2026年末までに定量化する期限付き目標を設定しています。
自社の気候アクションプラン(姉妹ページ)を策定し、DOMIがクライアントに提供している省エネの専門性を、自社オフィスの効率化と再エネ電力の選択肢の評価に振り向けました。
次期の計画アクション:(1) 2026年末までにスコープ3の出張・通勤インベントリを完了し、完全な基準年を確立する。(2) オフィスの再エネ電力/T-REC調達の道筋を決定する。(3) 毎月の電力追跡を継続し、年次進捗レポートを定例の仕組みとして制度化する。(4) 完全な基準年の確立後、数値での中期削減目標を設定し、唯一の取締役の承認を得る。
5. ガバナンスと説明責任
本レポートは、DOMI ENERGY CO., LTDの最高サステナビリティ責任者(CSO)が作成しています。
少なくとも12ヶ月に一度公開し、過年度のレポートも比較できるよう保管しています。
本レポートへのご質問・訂正・フィードバックは、ステークホルダー向けの意見窓口、またはservice@domiearth.com へのメールでお寄せください。
本レポートに関するご質問は service@domiearth.com までお寄せください。 — 綠然能源股份有限公司(DOMI ENERGY CO., LTD)