『永續致勝（サステナビリティで勝つ）』——経営者が本音で語る。
事業承継、ブランド、人材、顧客から組織変革まで。企業の創業者・経営者を招き、サステナビリティがどのようにリアルなビジネスの現場に入り込み、企業を前進させ続ける力になるのかを語ってもらいます。
制作｜DOMI
番組｜『永續致勝：跨國商業實作』
企業サステナビリティ × ビジネス変革 × 経営者との対話
エピソードは中国語でお届けしています。上のSpotify、Apple Podcasts、YouTubeからお聴きください。
理念だけを語るサステナビリティ番組ではありません。
『永續致勝』はビジネスの現場に足を踏み入れ、実際に意思決定を行い、リスクを引き受け、変革の葛藤を生き抜いてきた経営者たちと対話します。企業がどんなESGアクションを行ったかだけでなく、サステナビリティが顧客の選択にどう影響するのか、人材と組織をどう変えるのか、ブランドやビジネスモデルにどう入り込むのか、そして経営者はプレッシャー・コスト・理想の間でどう決断するのかを問いかけます。
- サステナビリティは顧客の選択にどう影響するのか？
- 人材と組織をどう変えるのか？
- ブランド・製品・ビジネスモデルにどう入り込むのか？
- プレッシャー・コスト・理想の間で、どう選択するのか？
私たちが残したいのは模範解答ではなく、企業が実際に歩んだ道のりです。
ここでは、何が聴けるのか？
経営者が報告書に書かなかったリアルな選択
どの変革の裏にも、コスト、抵抗、疑い、そしてトレードオフがあります。私たちは成果だけでなく、物事が一歩ずつどう起きたのかを語ります。
サステナビリティとビジネスの本当の関係
サステナビリティをビジネスの外側に置くのではなく、市場・顧客・人材・ブランド・競争力から、企業がなぜ変わるのかを理解します。
業界ごとの参考になる道筋
石油化学、小売、飲食、製造から専門サービスまで。それぞれの業界が、自分に合ったサステナビリティの入り口をどう見つけたのかを聴けます。
経営者どうしにしか分からない問い
事業承継、組織の慣性、人材の流動、ブランド変革、長期的な価値——いずれもサステナビリティ変革が本当に向き合うべきテーマです。
この番組は、変化を考えているあなたのために
企業経営者・後継者
ブランド・組織・ビジネスモデルの次のステージを考えている方。
サステナビリティ・戦略・人事の責任者
サステナビリティをプロジェクト止まりにせず、組織と経営の意思決定に組み込みたい方。
ブランド・マーケティングの実務者
企業が価値提案をどのように市場での差別化と顧客の共感に変えるのかを理解したい方。
インパクトビジネスに関心のある方
企業がビジネス・環境・社会の問いに同時にどう応えるのかを知りたい方。
なぜDOMIがこの番組をつくるのか？
DOMIは長年、企業のサステナビリティ変革に伴走してきました。そのなかで気づいたのは、本当に価値のある経験は、多くの場合、報告書の中にはないということです。それは、経営者がかつて迷った意思決定、チームに反対された変化、道を誤ったあとに選び直した道、そしてまだ誰も完全には書き残していない実践知のなかにあります。
『永續致勝』は、こうした経験を残していきたいと考えています。サステナビリティに唯一の答えはない。けれど、すでに歩いた人がいて、その歩みは次の誰かの道しるべになる——それをより多くの企業に知ってほしいのです。
あなたの会社にも、残す価値のある変革ストーリーはありませんか？
私たちは、ビジネス・人材・ブランド・サステナビリティを再考している経営者を常に探しています。分かち合う価値のある変革のさなかにいるなら、ぜひご連絡ください。
次の変革ストーリーを、見逃さないでください。
『永續致勝』を購読して、企業がサステナビリティをビジネスへ、組織へ、そして一つひとつの重要な意思決定へと落とし込んでいく物語を聴き続けてください。
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