
เห็นแล้วลืมไม่ลง ลงมือทำเองแล้วจึงจำติดใจกลับไป
DOMI ออกแบบประสบการณ์ความยั่งยืนขององค์กรบนพื้นที่จริง ผู้เข้าร่วมจึงไม่ได้แค่ได้ยินประเด็น แต่ได้เดินเข้าไปในผืนดินและลงมือทำด้วยตัวเอง ทำให้ความยั่งยืนเปลี่ยนจากแนวคิดนามธรรมเป็นความรู้สึกที่จับต้องได้ แล้วนำประสบการณ์ร่วมกันนั้นกลับสู่องค์กร กลายเป็นจุดตั้งต้นของการลงมือทำก้าวถัดไป
ถ่ายเมื่อ 2026.01 · วันปลูกต้นไม้ร่วมหลายองค์กรกิจกรรมหนึ่งครั้งจบได้ภายในวันเดียว แต่ประสบการณ์ร่วมที่มันทิ้งไว้กลายเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงได้ หลายองค์กรลงแรงกับวันอาสาสมัคร กิจกรรมปลูกต้นไม้ หรือการให้ความรู้ด้านความยั่งยืนมาแล้ว สิ่งที่ยากจริง ๆ มักไม่ใช่การจัดกิจกรรมให้สำเร็จ แต่คือการทำให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจว่าเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับตัวเอง กับงานที่ทำ และกับอนาคตขององค์กรอย่างไร ประสบการณ์ความยั่งยืนที่ DOMI จัดขึ้นเริ่มจากพื้นที่จริง ผ่านความรู้สึก การมีส่วนร่วม และบทสนทนา ผู้เข้าร่วมจึงได้เห็นประเด็นด้วยตาตัวเอง ลงมือทำด้วยมือตัวเอง และองค์กรก็ได้จุดตั้งต้นร่วมกันอีกหนึ่งจุดที่นำกลับไปต่อยอดได้อย่างต่อเนื่อง
กิจกรรมไม่ใช่การเรียงกำหนดการ แต่คือประสบการณ์ที่ถูกออกแบบมา
ตั้งแต่ก้าวเข้าสู่พื้นที่ ทำความเข้าใจประเด็น ลงมือทำด้วยตัวเอง ไปจนถึงนำความรู้สึกตลอดทั้งวันกลับสู่องค์กร หกช่วงเชื่อมต่อกัน ทำให้ความยั่งยืนไม่ได้ถูกมองเห็นเท่านั้น แต่กลายเป็นสิ่งที่ทีมได้ผ่านมาด้วยกัน
2026.01 · วันปลูกต้นไม้ร่วมหลายองค์กร
นำทางโดยคนในพื้นที่
พันธมิตรในพื้นที่พาผู้เข้าร่วมก้าวเข้าสู่สถานที่จริง ทำความรู้จักผืนดิน ชุมชน และบริบทของความร่วมมือ พร้อมเข้าใจว่าทำไมวันนี้จึงมาอยู่ตรงนี้ การต้อนรับและการนำกระบวนการช่วยให้ผู้เข้าร่วมสลับจากโหมดทำงานมาสู่ประสบการณ์ร่วม สร้างความรู้สึกปลอดภัยและความคาดหวังที่จะมีส่วนร่วม พร้อมเข้าสู่พื้นที่ด้วยความเคารพ
2023.12 · วันปลูกต้นไม้ขององค์กร
เปิดประเด็น
ผ่านเรื่องเล่า การสังเกต และการมีปฏิสัมพันธ์ ผู้เข้าร่วมได้รู้จักประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมที่ท้องถิ่นกำลังเผชิญ การลงมือทำหลังจากนั้นจึงไม่ใช่แค่ทำภารกิจให้เสร็จ แต่รู้ว่าตัวเองทำไปทำไม และกำลังตอบโจทย์อะไรอยู่
2023.12 · วันปลูกต้นไม้ขององค์กร
ลงมือทำด้วยตัวเอง
ผ่านการปลูกต้นไม้ ดูแลถิ่นอาศัยของสิ่งมีชีวิต งานเกษตร หรือกิจกรรมท้องถิ่นอื่น ๆ ผู้เข้าร่วมได้ลงมือทำสิ่งที่มีความหมายต่อผืนดินด้วยมือตัวเอง เมื่อความยั่งยืนไม่ได้หยุดอยู่แค่ความเข้าใจ แต่ได้ลงมือทำจริง ประสบการณ์นี้จึงถูกจดจำได้ง่ายกว่า
2026.01 · วันปลูกต้นไม้ร่วมหลายองค์กร
อาหารท้องถิ่น
ตั้งแต่ที่มาของวัตถุดิบ การออกแบบมื้ออาหารให้เหลือทิ้งน้อยที่สุด ไปจนถึงการกินร่วมกันและพูดคุย ความยั่งยืนจึงไม่ได้อยู่แค่ในช่วงกิจกรรม แต่เกิดขึ้นในทางเลือกประจำวัน และได้เห็นว่าการเลือกบริโภคสนับสนุนผู้ผลิตและชุมชนท้องถิ่นอย่างไร ความยั่งยืนจึงเดินจากหน้างานเข้าสู่ชีวิตประจำวันที่ทุกคนคุ้นเคย
2022.12 · ผืนป่าความยั่งยืน Zuellig Pharma
เดินสำรวจระบบนิเวศ
เดินเข้าสู่พื้นที่เกษตร ผืนป่า หรือแหล่งระบบนิเวศ เพื่อมองเห็นความสัมพันธ์ระหว่างธรรมชาติกับผู้คน ผ่านพืช สัตว์ การใช้ที่ดิน และวิถีชีวิตท้องถิ่น ผู้เข้าร่วมจึงเข้าใจว่าต้นไม้หนึ่งต้น ผืนนาหนึ่งแปลง หรือสิ่งมีชีวิตหนึ่งชนิด ล้วนเชื่อมกับระบบที่ใหญ่กว่านั้น
2023.12 · วันปลูกต้นไม้ขององค์กร
บทสนทนาปิดท้าย
ผ่านบทสนทนาที่มีผู้นำกระบวนการ ร่วมกันเรียบเรียงว่าวันนี้เห็นอะไร รู้สึกอย่างไร และประสบการณ์เหล่านี้เกี่ยวข้องกับองค์กร งาน และทางเลือกของตัวเองอย่างไร ประสบการณ์ตลอดทั้งวันจึงไม่ได้หยุดอยู่แค่ความทรงจำ แต่กลายเป็นจุดตั้งต้นของการพูดคุยและการลงมือทำต่อของทีม
ประสบการณ์ไม่ได้กลายเป็นการเปลี่ยนแปลงโดยอัตโนมัติ แต่เมื่อผ่านการเรียบเรียงและบทสนทนา มันกลายเป็นจุดตั้งต้นให้ทีมคิดต่อและลงมือทำต่อหลังกลับไปทำงานได้
งาน Green Tree Party หนึ่งครั้ง ซ่อนการออกแบบไว้หกอย่าง
ตั้งแต่การส่งต่อแนวคิดไปจนถึงการปลูกด้วยมือตัวเอง ทุกช่วงคือประสบการณ์การเรียนรู้สิ่งแวดล้อมที่ผ่านการออกแบบ ไม่ใช่แค่ “มาปลูกต้นไม้ ถ่ายรูปแล้วกลับ”
ส่งต่อแนวคิดความยั่งยืนขององค์กร
การออกแบบทั้งงานส่งต่อแนวคิดและเป้าหมายด้านความยั่งยืนขององค์กรไปยังเพื่อนร่วมงาน ซัพพลายเออร์ และลูกค้า VIP สะสมเป็นภาพลักษณ์ความยั่งยืนของแบรนด์ทีละงาน
เกมกลุ่มธีมสิ่งแวดล้อม
ใช้การแข่งขันให้ทุกคนได้คิดถึงความเชื่อมโยงระหว่างการประหยัดพลังงาน การลดคาร์บอน และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกับความสนุก พร้อมเรียนรู้วิธีลดคาร์บอนจากทุกด้านของชีวิตประจำวัน
หนังสือภาพยักษ์สำหรับเด็ก
พี่นักเล่านิทานใช้หนังสือภาพขนาดยักษ์เล่าเรื่องการประหยัดไฟ ให้เด็ก ๆ ได้รู้จักความเชื่อมโยงระหว่างเครื่องใช้ไฟฟ้ารอบตัวกับการปล่อยคาร์บอนผ่านการมีปฏิสัมพันธ์
เต้นและร้องไปกับ DOMI-chan
ช่วงร้องเต้นนำโดย DOMI-chan สุดฮอตคือช่วงที่เด็ก ๆ ชอบที่สุด ยืดเส้นยืดสาย อบอุ่นร่างกายให้พร้อม แล้วออกเดินทางไปปลูกต้นไม้ด้วยกัน
ส่งต่อความรู้เรื่องการฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม
ทำความรู้จักพื้นที่ปลูกต้นไม้ในวันนั้น ต้นกล้าที่กำลังฟื้นฟู และระบบนิเวศท้องถิ่น เพื่อให้ทุกคนเข้าใจจริง ๆ ว่าปลูกไปเพื่ออะไร
ปลูกและดูแลต้นไม้ด้วยมือตัวเอง
พันธมิตรผู้เชี่ยวชาญด้านการปลูกต้นไม้พาทำทีละขั้นตอน ปลูกต้นไม้ของตัวเองด้วยมือตัวเอง แล้วแขวนป้ายชื่อประจำต้น
ก้าวเข้าไปด้วยกัน ในประสบการณ์ความยั่งยืนของจริง
ตั้งแต่ก้าวเข้าสู่พื้นที่จนถึงลงมือทำด้วยตัวเอง ผ่านบันทึกจากงานจริง มาดูว่าองค์กรและพนักงานผ่านประสบการณ์ความยั่งยืนที่ไม่ได้มีไว้แค่ถ่ายรูปเก็บไว้กันอย่างไร
Synopsys ครบรอบ 30 ปี Go Green กิจกรรมปลูกต้นไม้ขององค์กร
Synopsys × DOMI Good Forest
Zuellig Pharma โครงการปลูกป่าเพื่อความยั่งยืน ZP Forest in Taiwan
Zuellig Pharma × DOMI Good Forest

5 ปีต่อเนื่อง: Zuellig Pharma ปลูก Good Forest ให้ไต้หวัน
จากเถาหยวน หนานโถว ไปจนถึงอี๋หลาน Zuellig Pharma พาพนักงาน ครอบครัว และลูกค้าเข้าสู่พื้นที่จริงอย่างต่อเนื่อง ผ่านการปลูกต้นไม้ การเรียนรู้สิ่งแวดล้อม และการมีส่วนร่วมกับท้องถิ่น ทำให้การลงมือทำในแต่ละปีสะสมต่อกัน จนค่อย ๆ กลายเป็นเรื่องราวความยั่งยืนขององค์กรเอง
- 5 ปี
- ต่อเนื่อง
- 3,000+
- participants
- 4,000+
- ต้นไม้ที่ปลูก
- 3 พื้นที่
- เถาหยวน · หนานโถว · อี๋หลาน
เป้าหมายต่างกัน ประสบการณ์ความยั่งยืนก็ออกแบบต่างกัน
ตั้งแต่วันครอบครัว กิจกรรมลูกค้า VIP การเรียนรู้ร่วมกับห่วงโซ่อุปทาน วันพนักงานระดับหน่วยงาน ไปจนถึงค่ายสร้างฉันทมติสองวันหนึ่งคืน DOMI ออกแบบรูปแบบกิจกรรมตามกลุ่มผู้เข้าร่วม วัตถุประสงค์ และบริบทการสื่อสารขององค์กร
Zuellig Pharma
วันครอบครัวประจำปีทำให้ความยั่งยืนเป็นความทรงจำร่วมของพนักงานและครอบครัว
- ครอบครัวมีส่วนร่วม
- เรียนรู้ร่วมกันพ่อแม่ลูก
- ต่อเนื่องรายปี
- วัฒนธรรมองค์กร
Wan Hai Lines
กิจกรรมลูกค้า VIPใช้ประสบการณ์ความยั่งยืนกระชับความสัมพันธ์กับลูกค้า
- ความสัมพันธ์กับลูกค้า
- คุณค่าของแบรนด์
- ภาพลักษณ์ความยั่งยืน
- การสื่อสารภายนอก
Canon
ความร่วมมือกับห่วงโซ่อุปทานขยายความยั่งยืนจากองค์กรไปสู่พันธมิตร
- ห่วงโซ่อุปทานมีส่วนร่วม
- การลงมือทำของพันธมิตร
- การสื่อสารตลอดห่วงโซ่คุณค่า
- คำมั่นร่วมกัน
DBS Bank
วันพนักงานระดับหน่วยงานพาความยั่งยืนเข้าสู่ชีวิตประจำวันของทีม
- พนักงานมีส่วนร่วม
- ความเป็นหนึ่งเดียวของหน่วยงาน
- ฉันทมติของทีม
- ก้าวแรกด้านความยั่งยืน
Azbil (Japan)
ค่ายสร้างฉันทมติสองวันหนึ่งคืนต่อยอดบทสนทนาความยั่งยืนสู่ฉันทมติของทีม
- ฉันทมติของทีม
- การแลกเปลี่ยนเชิงลึก
- บทสนทนาความยั่งยืน
- ทิศทางการลงมือทำ
หัวใจของการออกแบบเฉพาะองค์กรไม่ได้อยู่ที่ชื่อกิจกรรมที่ต่างกัน แต่อยู่ที่ทุกงานตอบเป้าหมาย กลุ่มผู้เข้าร่วม และบริบทการสื่อสารขององค์กรที่ต่างกัน
หลังกิจกรรมจบ ประสบการณ์ยังถูกนำไปใช้ต่อได้
DOMI ช่วยรวบรวมภาพจากหน้างาน ผลลัพธ์การมีส่วนร่วม และข้อมูลผลกระทบ เพื่อให้กิจกรรมไม่ได้อยู่แค่ในวันนั้น แต่กลายเป็นวัตถุดิบสำหรับการสื่อสารภายในองค์กรและการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืน
วัตถุดิบสื่อสารแบรนด์
ภาพถ่าย วิดีโอ และเรื่องราวจากหน้างาน นำไปใช้ได้ตามเนื้อหาจริง ทั้งการแบ่งปันภายในและภายนอกองค์กร การสื่อสารเพื่อรับสมัครงาน เว็บไซต์ และคอนเทนต์บนโซเชียลมีเดีย
วัตถุดิบบันทึกผลลัพธ์
รวบรวมจำนวนผู้เข้าร่วม เนื้อหาการลงมือทำ พันธมิตร และผลลัพธ์ของพื้นที่ เพื่อใช้เป็นบันทึกภายในองค์กร การแบ่งปันผลลัพธ์ประจำปี และวัตถุดิบอ้างอิงสำหรับรายงานความยั่งยืน
แพลตฟอร์มบันทึกเส้นทางความยั่งยืนขององค์กร
สร้างแพลตฟอร์มเส้นทางความยั่งยืนเฉพาะขององค์กร ที่บันทึกโครงการความยั่งยืนซึ่งดำเนินการในแต่ละปี แต่ละหน่วยงาน และแต่ละพื้นที่อย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่เนื้อหากิจกรรม ผลลัพธ์การมีส่วนร่วม ไปจนถึงภาพและข้อมูลผลกระทบ ทั้งหมดถูกจัดเก็บและเชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ ทำให้ทุกการลงมือทำทิ้งร่องรอยไว้ และทุกการลงแรงสะสมต่อเนื่อง จนค่อย ๆ ก่อร่างเป็นเรื่องราวความยั่งยืนและสินทรัพย์ด้านผลกระทบระยะยาวขององค์กรเอง

ต่อยอดและลงลึกกับทีม | เปลี่ยนประสบการณ์ให้เป็นฉันทมติ
หากองค์กรอยากให้กิจกรรมไม่หยุดอยู่แค่การเข้าร่วม DOMI จัดเวิร์กช็อปในวันงานหรือหลังงานได้ เพื่อช่วยให้ทีมก่อรูปก้าวถัดไปของตัวเอง
เวิร์กช็อปสร้างฉันทมติแบบ Team Building
เหมาะกับผู้บริหาร ทีมแกนหลัก และทีมข้ามหน่วยงาน
- การพูดคุยของทีมโดยมีผู้นำกระบวนการ
- การสะท้อนคิดต่อประเด็นความยั่งยืน
- ภารกิจสร้างสรรค์ร่วมกันแบบแบ่งกลุ่ม
- การหาข้อสรุปร่วมของผู้บริหารและทีมแกนหลัก
- เชื่อมสิ่งที่สังเกตจากหน้างานกับเป้าหมายขององค์กร
เวิร์กช็อปความยั่งยืนภายในองค์กร
เหมาะกับการต่อยอดเป็นการขับเคลื่อนภายในหรือการลงมือทำต่อ
- ทบทวนสิ่งที่สังเกตได้และเสียงสะท้อนของพนักงาน
- เชื่อมประเด็นความยั่งยืนเข้ากับภายในองค์กร
- ต่อยอดเป็นการลงมือทำระดับหน่วยงาน
- วางแผนก้าวถัดไปด้านความยั่งยืน
- ผลิตวัตถุดิบสำหรับการขับเคลื่อนภายใน
คุณค่าที่แท้จริงของกิจกรรมไม่ได้อยู่แค่สิ่งที่เกิดขึ้นในวันนั้น แต่อยู่ที่ว่ามันถูกเรียบเรียง ถูกพูดคุย และเปลี่ยนเป็นการลงมือทำที่องค์กรสานต่อได้หรือไม่
ค้นหารูปแบบความร่วมมือที่เหมาะกับองค์กรของคุณ
01 | รอบกิจกรรมร่วมหลายองค์กร
เหมาะกับองค์กรที่อยากลองก่อน มีผู้เข้าร่วมจำนวนไม่มาก หรือกำลังมองหาจุดเริ่มต้นด้านความยั่งยืน เข้าร่วมพร้อมกับองค์กรอื่น เพื่อสัมผัสประสบการณ์เต็มรูปแบบด้วยเงื่อนไขที่เข้าถึงง่ายกว่า และเหมาะกับผู้ดูแลงานความยั่งยืน HR หรือผู้ประสานงานกิจกรรมที่อยากมาดูก่อน
ดูรอบกิจกรรมร่วมที่กำลังจะมาถึง
02 | รอบกิจกรรมออกแบบเฉพาะองค์กร
ออกแบบประสบการณ์เฉพาะองค์กร ตามเป้าหมาย กลุ่มผู้เข้าร่วม และบริบทของงาน เหมาะกับวันพนักงาน วันครอบครัว กิจกรรมลูกค้า การแลกเปลี่ยนกับห่วงโซ่อุปทาน และทีมผู้บริหาร โดยสอดแทรกประเด็นขององค์กรเข้าไปในลำดับกิจกรรมและเนื้อหาได้
สอบถามแผนออกแบบเฉพาะองค์กร
03 | แผนการลงมือทำรายปี
เชื่อมทุกครั้งของการมีส่วนร่วมเข้าด้วยกัน เพื่อค่อย ๆ สะสมเป็นเส้นทางความยั่งยืนขององค์กรเอง จัดพื้นที่ กลุ่มเป้าหมาย และประเด็นได้ตามธีมประจำปี พร้อมบูรณาการผลลัพธ์การมีส่วนร่วม การสื่อสารภายใน และวัตถุดิบด้านผลกระทบ
ดูรายละเอียดความร่วมมือรายปี
คำถามที่พบบ่อย
- งบประมาณสำหรับกิจกรรมประสบการณ์ความยั่งยืนวางแผนอย่างไร
- รอบกิจกรรมร่วมเริ่มต้นที่ NT$3,000/คน ส่วนรอบที่ออกแบบเฉพาะสำหรับงานของคุณ อยู่ที่ประมาณ NT$4,500–7,000/คน ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้เข้าร่วม การปลูกต้นไม้ และระดับการปรับให้เหมาะกับองค์กร
- พนักงานจะรู้สึกว่านี่คืองานที่เพิ่มขึ้นมาอีกอย่างหรือไม่
- นี่คือคำถามที่เราถูกถามบ่อยที่สุด และความกังวลเบื้องหลังก็เป็นเรื่องจริง เพราะไม่มีใครอยากได้งานเพิ่ม ประสบการณ์ของ DOMI เป็นแบบมีส่วนร่วม ไม่ใช่การส่งการบ้าน องค์กรส่วนใหญ่จัดกิจกรรมในวันหยุดของบริษัท ชั่วโมงสวัสดิการ หรือรวมเข้ากับวันพนักงานและวันครอบครัวที่มีอยู่แล้ว แทนที่จะเบียดเวลาทำงานเพิ่ม ในวันงานไม่มีงานต้องส่ง ไม่ผูกกับการประเมินผลงาน และการชวนครอบครัวมาด้วยก็เป็นเรื่องปกติ ก่อนงานเราจะช่วยองค์กรเรียบเรียงคำเชิญให้ชัดเจน ว่านี่คือสวัสดิการและโอกาสเข้าร่วม ไม่ใช่งานที่มอบหมายเพิ่ม ซึ่งถ้อยคำตรงนี้มักเป็นตัวชี้ขาดอัตราการสมัครเข้าร่วม
- กิจกรรมจัดที่ไหนได้บ้าง และหลังงานจะได้อะไรกลับไป
- กิจกรรมจัดขึ้นที่พื้นที่พันธมิตรในเครือข่ายพื้นที่ความยั่งยืน Good Forest ของ DOMI โดยสถานที่จริงขึ้นอยู่กับธีม จำนวนผู้เข้าร่วม และฤดูกาล หลังกิจกรรม เราส่งมอบภาพถ่าย วิดีโอ ผลลัพธ์การมีส่วนร่วม บันทึกกิจกรรม รวมถึงการเผยแพร่บนเว็บไซต์และโซเชียลมีเดียตามแผนที่เลือก เพื่อใช้เป็นวัตถุดิบสำหรับการแบ่งปันภายในองค์กร การสื่อสารแบรนด์ และรายงานความยั่งยืน พร้อมด้วยแพลตฟอร์มบันทึกเส้นทางความยั่งยืนขององค์กร ที่ใช้บันทึกการลงมือทำในแต่ละปี แต่ละหน่วยงาน และแต่ละพื้นที่ รวมผลลัพธ์ ภาพ และข้อมูลผลกระทบไว้ด้วยกัน เพื่อให้ร่องรอยการลงมือทำถูกเก็บรักษา ผลลัพธ์ข้ามปีถูกเชื่อมโยง และค่อย ๆ สะสมเป็นเส้นทางความยั่งยืนขององค์กรเอง
- ประสบการณ์ความยั่งยืนของ DOMI Earth ต่างจากกิจกรรมประสบการณ์ทั่วไปอย่างไร
- กิจกรรมประสบการณ์ครั้งเดียวทั่วไปมักเน้นให้จบงาน จบการเข้าร่วม หรือจบภารกิจหนึ่งอย่าง แต่สิ่งที่ DOMI ให้ความสำคัญมากกว่าคือ ประสบการณ์ครั้งนี้จะกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการลงมือทำด้านความยั่งยืนขององค์กรได้หรือไม่ เราไม่ได้แค่จัดลำดับกิจกรรม แต่เริ่มจากเป้าหมายขององค์กร กลุ่มผู้เข้าร่วม และความต้องการของท้องถิ่น แล้วบูรณาการการเปิดประเด็น การนำทางโดยคนในพื้นที่ การลงมือทำด้วยตัวเอง อาหารท้องถิ่น การเดินสำรวจระบบนิเวศ และบทสนทนาที่มีผู้นำกระบวนการเข้าด้วยกัน ผู้เข้าร่วมจึงไม่ได้แค่มาถึง แต่เข้าใจจริง ๆ ว่าการลงมือทำนี้เกี่ยวข้องกับผืนดิน สังคม และองค์กรอย่างไร กิจกรรมก็ไม่ได้หยุดอยู่แค่วันนั้น DOMI ช่วยองค์กรต่อยอดประสบการณ์หนึ่งครั้งให้กลายเป็นการลงมือทำที่ต่อเนื่องและทำซ้ำได้ เชื่อมโยงข้ามปี ข้ามหน่วยงาน และข้ามพื้นที่ทีละขั้น
- นอกจากกิจกรรมปลูกต้นไม้แล้ว ยังมีประสบการณ์ความยั่งยืนแบบใดอีกบ้าง
- นอกจากการปลูกต้นไม้และการฟื้นฟูถิ่นอาศัยของสิ่งมีชีวิต DOMI ยังออกแบบประสบการณ์ความยั่งยืนที่หลากหลายตามลักษณะของแต่ละพื้นที่และเป้าหมายขององค์กร เช่น การเรียนรู้เรื่องอาหารและเกษตรกับการลงมือทำเกษตรแบบเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การเดินสำรวจผืนป่าและความหลากหลายทางชีวภาพ ประเด็นทุนธรรมชาติและการใช้ที่ดิน วัฒนธรรมท้องถิ่นและการสืบทอดของชุมชนชนพื้นเมือง รวมถึงการกินร่วมกันกับการบริโภคอย่างรับผิดชอบ ทุกประสบการณ์ไม่ใช่แค่การไปดูงานหรือทำงานฝีมือ แต่ใช้พื้นที่จริงและการออกแบบแบบมีส่วนร่วม เพื่อให้พนักงาน ครอบครัว ลูกค้า หรือพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทานเข้าใจประเด็นความยั่งยืนอย่างเป็นรูปธรรม และหาความเชื่อมโยงกับงานและชีวิตของตัวเองได้
- ทำไม DOMI Earth จึงสร้างเครือข่ายพื้นที่ความยั่งยืนขึ้นมา
- เพราะการลงมือทำด้านความยั่งยืนที่ต่อเนื่องได้จริง ต้องการมากกว่าสถานที่จัดกิจกรรม แต่ต้องการกลุ่มพันธมิตรในท้องถิ่นที่ร่วมงานกันได้ระยะยาวและสร้างคุณค่าร่วมกัน DOMI จึงใช้เครือข่ายพื้นที่ความยั่งยืน Good Forest เชื่อมโยงพื้นที่ที่มีแนวคิดเดียวกันทั่วไต้หวัน ทั้งที่ต่างภูมิภาค ต่างประเด็น และต่างลักษณะพื้นที่ เพื่อให้องค์กรจากเมืองต่าง ๆ หน่วยงานต่าง ๆ และทุกขนาด หาการลงมือทำด้านความยั่งยืนที่เหมาะกับตัวเองได้ องค์กรเริ่มจากรอบกิจกรรมร่วมหนึ่งครั้งก่อน แล้วค่อยขยายเป็นกิจกรรมออกแบบเฉพาะ ความร่วมมือข้ามพื้นที่ หรือแผนความยั่งยืนรายปี โดยไม่ต้องเริ่มใหม่จากศูนย์ทุกปี สำหรับท้องถิ่น พื้นที่เหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงผู้รับจัดกิจกรรม แต่เป็นพันธมิตรที่ร่วมออกแบบเนื้อหา ตอบความต้องการของท้องถิ่น และสะสมความร่วมมือระยะยาว ส่วนองค์กรก็ขยายการมีส่วนร่วมได้ต่อเนื่อง เชื่อมประเด็นที่ต่างกันเข้าด้วยกัน และค่อย ๆ เดินออกมาเป็นเส้นทางความยั่งยืนรายปีของตัวเอง
เริ่มจากการมีส่วนร่วมจริงหนึ่งครั้ง
บอกเราว่าคุณอยากสร้างการเปลี่ยนแปลงแบบไหน อยากชวนใครมาร่วม และขนาดงานประมาณเท่าไร DOMI จะช่วยคุณเรียบเรียงความต้องการ หาพื้นที่และรูปแบบความร่วมมือที่เหมาะสม เพื่อให้ทุกครั้งที่ออกเดินทาง เข้าใกล้ทิศทางที่องค์กรอยากไปจริง ๆ มากขึ้น
รอบกิจกรรมร่วม เริ่มต้น NT$3,000/คน · รอบออกแบบเฉพาะองค์กร สอบถามเพิ่มเติม
เพิ่มเพื่อนทาง LINE แล้วคุยกับเรา ↗

