ที่ใดปลูกต้นไม้ ที่นั่นการเปลี่ยนแปลงหยั่งราก
Good Forest เชื่อมโยงพื้นที่ชนพื้นเมือง ชนบท และระบบนิเวศทั่วไต้หวัน องค์กรจึงไม่ได้เพียงปลูกต้นไม้หรือทำกิจกรรมความยั่งยืนจบไปหนึ่งครั้ง แต่ได้เห็นว่าความยั่งยืนเคลื่อนจากการมีส่วนร่วมไปสู่ผลกระทบระยะยาวอย่างไร ผ่านผืนดิน ชุมชน และประเด็นจริง
ตั้งแต่วันพนักงาน วันครอบครัว และวันอาสาสมัคร ไปจนถึงกิจกรรมสำหรับคณะกรรมการบริษัท การสร้างสรรค์ร่วมกับห่วงโซ่อุปทาน และความร่วมมือรายปี องค์กรสามารถเลือกพื้นที่และรูปแบบการลงมือทำที่เหมาะกับผู้เข้าร่วมและเป้าหมายความยั่งยืนของตนเอง
ถ่ายที่ Good Forest — กิจกรรมปลูกต้นไม้ขององค์กรและประสบการณ์ในชุมชนชนพื้นเมืองGood Forest ไม่ใช่สถานที่สำหรับปลูกต้นไม้ แต่เป็นที่ที่ความยั่งยืนขององค์กรเกิดขึ้นจริง
Good Forest ไม่ใช่แค่สถานที่จัดกิจกรรม
Good Forest คือพื้นที่จริงของโมเดลการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืนขององค์กร องค์กรมีส่วนร่วมที่นี่ พนักงานเข้าใจความยั่งยืนที่นี่ ผืนดินได้รับการดูแล และเรื่องราวของชุมชน เกษตรกร และชนพื้นเมืองก็ถูกมองเห็นที่นี่เช่นกัน การปลูกต้นไม้หรือกิจกรรมหนึ่งครั้งเป็นเพียงจุดเริ่มต้น สิ่งที่ถูกเชื่อมโยงเข้าด้วยกันจริง ๆ คือการมีส่วนร่วมขององค์กร การฟื้นฟูผืนดิน การพัฒนาชุมชน และผลกระทบระยะยาว
Good Forest ไม่ใช่ผืนป่า แต่เป็นแพลตฟอร์มที่ทำให้เรื่องดี ๆ เกิดขึ้นต่อเนื่อง
Good Forest คืออะไร
เครือข่ายพื้นที่ฐาน สนามจริง และเส้นทางจากการมีส่วนร่วมไปสู่การสร้างคุณค่าร่วมกัน
พื้นที่ฐานความยั่งยืนทั่วไต้หวัน
เชื่อมโยงพื้นที่ชนพื้นเมือง ชนบท ผืนป่า และระบบนิเวศในนิวไทเป เถาหยวน ซินจู๋ อี๋หลาน ไถหนาน เกาสง และอีกหลายแห่ง พร้อมจัดกิจกรรมความยั่งยืนที่เหมาะสมตามเป้าหมาย จำนวนผู้เข้าร่วม ฤดูกาล และกลุ่มเป้าหมาย
สถานที่ที่ประเด็นจริงกำลังเกิดขึ้น
ตั้งแต่การฟื้นฟูผืนป่า การเปลี่ยนผ่านของชุมชนชนบท และการเรียนรู้ระบบนิเวศ ไปจนถึงวัฒนธรรมชนพื้นเมือง อุตสาหกรรมท้องถิ่น และความเข้มแข็งของชุมชน ผู้เข้าร่วมได้เดินเข้าไปในที่ที่ประเด็นเกิดขึ้นจริง ไม่ใช่แค่พูดถึงความยั่งยืนกันในห้องประชุม
จากการมีส่วนร่วมครั้งเดียว สู่ความร่วมมือระยะยาว
องค์กรเริ่มจากกิจกรรมพนักงานหนึ่งครั้ง แล้วขยายไปสู่การรับอุปการะต้นไม้ การร่วมพัฒนาพื้นที่ การสนับสนุนชุมชน การมีส่วนร่วมของห่วงโซ่อุปทาน และความร่วมมือรายปี เพื่อให้ผลกระทบสะสมต่อเนื่อง
สิ่งที่องค์กรต้องการ ไม่ใช่แค่สถานที่จัดกิจกรรมอีกแห่งหนึ่ง
ประสบการณ์ความยั่งยืนที่มีคุณค่าจริง ต้องตอบทั้งเป้าหมายขององค์กร ความรู้สึกของผู้เข้าร่วม และความต้องการที่แท้จริงของพื้นที่ไปพร้อมกัน
ไม่ใช่การเช่าสถานที่ แต่คือการก้าวเข้าสู่ประเด็นจริง
ทุกพื้นที่ของ Good Forest มีบริบทของผืนดิน ความสัมพันธ์กับคนในท้องถิ่น และโจทย์ความยั่งยืนของตัวเอง องค์กรไม่ได้มาเพื่อบริโภคสถานที่ แต่มาเพื่อเข้าใจว่าการมีส่วนร่วมของตนกำลังตอบโจทย์อะไร
ไม่ใช่แค่จัดกิจกรรมให้จบ แต่ทิ้งผลลัพธ์ที่วัดได้เอาไว้
ขึ้นอยู่กับขอบเขตความร่วมมือ เราบันทึกจำนวนผู้เข้าร่วม เสียงสะท้อนด้านการเรียนรู้ การปลูกและดูแลต้นไม้ ผลลัพธ์เชิงระบบนิเวศ การลงทุนในชุมชน และการต่อยอดหลังกิจกรรม เพื่อสนับสนุนการสื่อสารภายในและการเปิดเผยข้อมูล
ไม่ใช่แค่พาพนักงานมาร่วม แต่ทำให้คนเชื่อมถึงกันจริง ๆ
ผ่านการนำกระบวนการ ประสบการณ์ตรง และภารกิจร่วมกัน เพื่อนร่วมงานเข้าใจว่าความยั่งยืนขององค์กรเกี่ยวข้องกับตัวเองอย่างไร และกลับมาเชื่อมโยงกันเอง กับผืนดิน และกับสังคมอีกครั้ง
ไม่ใช่แค่วันเดียว แต่เป็นความสัมพันธ์ระยะยาว
จากการมีส่วนร่วมครั้งแรก สู่การกลับมาเยือนทุกปี ไปจนถึงความร่วมมือระยะยาวกับพื้นที่ องค์กรลงลึกขึ้นทีละปี แทนที่จะต้องมองหากิจกรรมใหม่ทุกปี
ที่ Good Forest องค์กรลงมือทำอะไรได้บ้าง
พื้นที่เดียวกันออกแบบเป็นเส้นทางความยั่งยืนที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงได้ ตามเป้าหมายและกลุ่มผู้เข้าร่วม
การปลูกต้นไม้ขององค์กรและการลงมือด้านระบบนิเวศ
ตั้งแต่การปลูก การดูแลรักษา ไปจนถึงการเรียนรู้ระบบนิเวศ เพื่อนร่วมงานได้เข้าใจสภาพผืนดิน ประเด็นสภาพภูมิอากาศ และการดูแลระยะยาวที่อยู่เบื้องหลังต้นไม้เพียงต้นเดียว
วันคุ้มครองโลก วันอาสาสมัคร กิจกรรม ESG วันครบรอบบริษัท
วันพนักงานและการสร้างสรรค์ร่วมกันของทีม
เปลี่ยนกิจกรรมพนักงานจากการพักผ่อนอย่างเดียว ให้กลายเป็นประสบการณ์ทีมที่รวมทั้งความผูกพัน การเรียนรู้ และการร่วมสร้างคุณค่า
วันพนักงาน กิจกรรม Team Building การแลกเปลี่ยนข้ามหน่วยงาน
วันครอบครัวและกิจกรรมความยั่งยืนสำหรับพ่อแม่ลูก
ทั้งผู้ใหญ่และเด็กมีส่วนร่วมในแบบที่เหมาะกับตัวเอง สร้างความทรงจำร่วมกันกลางธรรมชาติ และขยายวัฒนธรรมองค์กรไปถึงครอบครัว
วันครอบครัว วันพ่อแม่ลูก กิจกรรมครบรอบองค์กร
ประสบการณ์ความยั่งยืนสำหรับคณะกรรมการและผู้บริหาร
ผ่านการสังเกตพื้นที่จริง คำถามชวนคิด และบทสนทนาเชิงกลยุทธ์ ทีมผู้บริหารเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างความยั่งยืนกับการตัดสินใจทางธุรกิจจากโจทย์จริง
คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการความยั่งยืน Executive Retreat
การสร้างสรรค์ร่วมกับลูกค้าและห่วงโซ่อุปทาน
เปลี่ยนทิศทางความยั่งยืนขององค์กรให้เป็นการลงมือทำที่จับต้องได้ ซึ่งพันธมิตรเข้าใจ ร่วมทำ และพร้อมลงแรงไปด้วยกัน
วันลูกค้า วันซัพพลายเออร์ กิจกรรมตัวแทนจำหน่าย การแลกเปลี่ยนกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
สิ่งที่เราเลือก ไม่ใช่แค่สถานที่ที่วิวสวย
Good Forest เลือกพื้นที่พันธมิตรโดยไม่ได้ดูแค่การเดินทาง ความจุ และเงื่อนไขการจัดกิจกรรม แต่ให้ความสำคัญกับว่าที่นั่นมีประเด็นจริงที่คุ้มค่าให้องค์กรเข้าร่วมในระยะยาวหรือไม่
ประเด็นที่เป็นจริง
พื้นที่นั้นกำลังเผชิญโจทย์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม หรือการพัฒนาท้องถิ่นอย่างชัดเจน
ความสัมพันธ์กับท้องถิ่น
มีความร่วมมือจริงกับชุมชน เกษตรกร ชนพื้นเมือง หรือองค์กรท้องถิ่น ไม่ใช่การเช่าใช้เพียงครั้งเดียว
การมีส่วนร่วมที่ต่อเนื่องได้
สิ่งที่องค์กรลงแรงลงทุนต่อยอดเป็นการดูแลรักษา การกลับมาเยือน การร่วมสร้างสรรค์ หรือการสนับสนุนระยะยาวได้
ผลลัพธ์ที่ติดตามได้
สามารถทิ้งบันทึกการลงมือทำ ผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อม และเรื่องราวผลกระทบเอาไว้ ตามขอบเขตความร่วมมือ
องค์กรไม่ได้มาเพื่อใช้สถานที่ แต่มาเพื่อร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงในอนาคตของที่นั่น
จากเหนือจรดใต้ ค้นหาพื้นที่ที่เหมาะกับองค์กรของคุณ
พื้นที่ที่ต่างกันไม่ใช่การย้ายกิจกรรมเดิมไปจัดที่ใหม่ แต่ตอบเป้าหมาย กลุ่มผู้เข้าร่วม และเงื่อนไขตามฤดูกาลที่ต่างกัน
เถาหยวน · ซินจู๋ | ผืนป่าและกิจกรรมองค์กรขนาดใหญ่
เหมาะกับการปลูกต้นไม้ขององค์กร กิจกรรมในผืนป่า วันครอบครัว วันพนักงาน และการมีส่วนร่วมของทีมขนาดใหญ่
ปลูกต้นไม้ | พ่อแม่ลูก | ทีมขนาดใหญ่ | ประสบการณ์ในผืนป่า
อี๋หลาน · หนานเอ้า | ถิ่นฐานชนพื้นเมือง ชุมชนดั้งเดิม และวัฒนธรรมท้องถิ่น
ผสานวัฒนธรรมชนพื้นเมือง การเดินสำรวจชุมชน การลงมือด้านระบบนิเวศ อาหารท้องถิ่น และความร่วมมือกับชุมชน เพื่อให้องค์กรก้าวเข้าสู่บริบทจริงของผืนดินและวัฒนธรรม
วัฒนธรรมชนพื้นเมือง | ร่วมสร้างสรรค์กับชุมชน | วันอาสาสมัคร | อุตสาหกรรมท้องถิ่น
เกาสง | เกษตรกรรม ระบบนิเวศ และบทสนทนาความยั่งยืนเชิงลึก
ผสานฟาร์ม ระบบนิเวศ การพัฒนาท้องถิ่น และการฟื้นฟูใจกายด้วยธรรมชาติ เหมาะกับคณะกรรมการบริษัท ทีมผู้บริหาร ประสบการณ์เชิงลึกสองวันหนึ่งคืน และการร่วมพัฒนาพื้นที่ระยะยาว
คณะกรรมการบริษัท | Executive Retreat | Wellbeing | ร่วมสร้างสรรค์เชิงลึก
พื้นที่พันธมิตรอื่น ๆ
Good Forest ขยายพื้นที่ชนบท ระบบนิเวศ และชุมชนที่เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง ตามความต้องการขององค์กรและเงื่อนไขความร่วมมือในท้องถิ่น
ทุกฤดูกาลมีประสบการณ์ความยั่งยืนที่ต่างกัน
กิจกรรมองค์กรไม่จำเป็นต้องหน้าตาเหมือนเดิมทุกครั้ง เมื่อเดินตามจังหวะของผืนดิน ทุกครั้งที่มาเยือนจึงมีกลิ่นอายของฤดูกาลเป็นของตัวเอง
ฤดูใบไม้ผลิ | การเพาะปลูกและชีวิตใหม่
ปลูกต้นไม้ เพาะกล้า ลงมือทำเกษตร และเปิดฉากการลงมือทำประจำปี
ฤดูร้อน | ผืนป่าและพลังชีวิต
สำรวจผืนป่า สังเกตระบบนิเวศ กิจกรรมยามค่ำคืน และกิจกรรมพ่อแม่ลูกช่วงฤดูร้อน
ฤดูใบไม้ร่วง | การเก็บเกี่ยวและความดีที่แบ่งปัน
เก็บเกี่ยวผลผลิต อาหารท้องถิ่น การสร้างสรรค์ร่วมกันของทีม และการแบ่งปันผลกระทบเชิงบวก
ฤดูหนาว | การดูแลรักษาและทบทวน
ดูแลรักษาต้นไม้ จัดการสภาพแวดล้อม ทบทวนผลลัพธ์ประจำปี และวางแผนสำหรับปีถัดไป
กิจกรรมจริงปรับตามพื้นที่ สภาพระบบนิเวศ และฤดูกาล
ไม่ใช่การจัดกิจกรรมเพิ่มอีกหนึ่งครั้ง แต่คือการสร้างความสัมพันธ์
หลายองค์กรเริ่มจากการปลูกต้นไม้ วันพนักงาน หรือวันครอบครัวเพียงครั้งเดียว แล้วค่อย ๆ ก่อตัวเป็นความเชื่อมโยงระยะยาวกับผืนดิน ชุมชน และวัฒนธรรมองค์กร
ผ่านการปลูกต้นไม้ วันครอบครัว วันอาสาสมัคร หรือกิจกรรมความยั่งยืน เพื่อนร่วมงานได้ก้าวเข้าสู่พื้นที่จริง และสัมผัสผืนดินกับประเด็นด้วยตัวเอง
การมีส่วนร่วม ความเข้าใจ ความทรงจำร่วมกัน
ขยายการมีส่วนร่วมไปสู่ผู้บริหาร หน่วยงานต่าง ๆ ลูกค้า และห่วงโซ่อุปทาน เพื่อร่วมออกแบบการลงมือทำที่ลึกขึ้น
ฉันทมติ ขีดความสามารถ ความร่วมมือข้ามหน่วยงาน
ผ่านการรับอุปการะพื้นที่ ความร่วมมือรายปี การติดตามผลลัพธ์ และการสื่อสารผลกระทบ การลงมือทำครั้งเดียวจึงเข้าไปอยู่ในวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ระยะยาว
ความสัมพันธ์ระยะยาว การหยั่งรากในวัฒนธรรม ผลกระทบที่ต่อเนื่อง
การมีส่วนร่วมครั้งเดียวกลายเป็นผลกระทบที่ต่อเนื่องได้อย่างไร
- องค์กรตั้งเป้าหมาย
- พนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าร่วม
- พื้นที่และชุมชนได้รับการสนับสนุนที่จับต้องได้
- ผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมยังคงอยู่
- กลับสู่การสื่อสารภายในและการเปิดเผยข้อมูล
- ต่อยอดสู่การลงมือทำระยะถัดไป
Good Forest ไม่ได้ช่วยแค่ให้กิจกรรมสำเร็จลุล่วง แต่ช่วยรวบรวมผลลัพธ์เชิงปริมาณ เสียงสะท้อนเชิงคุณภาพ และเรื่องราวผลกระทบ เพื่อให้การมีส่วนร่วมถูกบันทึก ถูกสื่อสาร และกลายเป็นฐานของการลงแรงครั้งต่อไป
Good Forest คือแพลตฟอร์มพื้นที่และการลงมือทำด้านความยั่งยืนที่ DOMI สร้างขึ้น
DOMI ดูแลตั้งแต่การทำความเข้าใจความต้องการขององค์กร การออกแบบเป้าหมายความยั่งยืน การคัดสรรและออกแบบกิจกรรม การนำกระบวนการ ไปจนถึงการสรุปผลลัพธ์ ส่วน Good Forest เชื่อมโยงพื้นที่พันธมิตร คนในท้องถิ่น และโอกาสในการลงมือทำจากหลากหลายภูมิภาค องค์กรจึงไม่ต้องหาสถานที่ ศึกษาประเด็น ประสานพันธมิตรท้องถิ่น หรือออกแบบผลลัพธ์เองทีละอย่าง เพราะ DOMI จะรวมคน พื้นที่ และวิธีการที่เหมาะสมให้เป็นเส้นทางการมีส่วนร่วมที่สมบูรณ์ ตามเป้าหมายขององค์กรคุณ
ไปที่แพลตฟอร์ม Good Forest · เครือข่ายพื้นที่ฐานความยั่งยืน → (เปิดในแท็บใหม่)สี่ขั้นตอน เริ่มต้นการลงมือทำกับ Good Forest
บอกความต้องการ
ยืนยันจำนวนผู้เข้าร่วม พื้นที่ กลุ่มเป้าหมาย งบประมาณ และเป้าหมายขององค์กร
เลือกพื้นที่
แนะนำพื้นที่พันธมิตรที่เหมาะสมตามฤดูกาล การเดินทาง ขนาดกลุ่ม และประเด็น
ออกแบบการลงมือทำ
จัดวางเนื้อหา รูปแบบการมีส่วนร่วม ลำดับการนำกระบวนการ และตัวชี้วัดผลลัพธ์
ทิ้งผลลัพธ์เอาไว้
รวบรวมบันทึกกิจกรรม ผลลัพธ์เชิงปริมาณ เสียงสะท้อนเชิงคุณภาพ และเรื่องราวผลกระทบ
คำถามที่พบบ่อย
- Good Forest ต่างจากสถานที่จัดกิจกรรมทั่วไปอย่างไร
- สถานที่ทั่วไปให้บริการพื้นที่และเงื่อนไขการจัดกิจกรรมเป็นหลัก ส่วน Good Forest เริ่มจากเป้าหมายขององค์กรและความต้องการจริงของพื้นที่ แล้วบูรณาการพันธมิตรท้องถิ่น เนื้อหาประสบการณ์ การนำกระบวนการ และการติดตามผลลัพธ์เข้าด้วยกัน องค์กรจึงไม่ได้แค่เดินตามกำหนดการหนึ่งวันให้จบ แต่ได้ร่วมอยู่ในการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้นจริงในพื้นที่นั้น
- จำเป็นต้องปลูกต้นไม้หรือไม่
- ไม่จำเป็น กิจกรรมของ Good Forest ครอบคลุมทั้งการปลูกและดูแลต้นไม้ การเรียนรู้ระบบนิเวศ ประสบการณ์ในชุมชนชนบท วัฒนธรรมชนพื้นเมือง อุตสาหกรรมท้องถิ่น การบริการชุมชน เวิร์กช็อปสำหรับผู้บริหาร และการฟื้นฟูใจกายด้วยธรรมชาติ เนื้อหาจริงจะออกแบบร่วมกันตามเป้าหมายขององค์กร กลุ่มผู้เข้าร่วม เงื่อนไขของพื้นที่ และฤดูกาล
- จัดกิจกรรมองค์กรขนาดใหญ่ได้หรือไม่
- ได้ DOMI จะประเมินว่าควรใช้พื้นที่เดียว แบ่งโซน หรือแบ่งเป็นหลายรอบ โดยดูจากจำนวนผู้เข้าร่วม เส้นทางการเดินทาง ความจุของพื้นที่ ช่วงวัยของผู้ร่วมงาน และวัตถุประสงค์ สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ เรายังวางแผนการมีส่วนร่วมแบบหลายพื้นที่ ข้ามปี หรือทั้งเครือบริษัทได้ด้วย
- ผลลัพธ์จากกิจกรรมใช้สนับสนุนการเปิดเผยข้อมูลขององค์กรได้หรือไม่
- ขึ้นอยู่กับโครงการ เรารวบรวมจำนวนผู้เข้าร่วม เนื้อหาการลงมือทำ ผลลัพธ์ด้านต้นไม้และระบบนิเวศ การลงทุนในชุมชน เสียงสะท้อนด้านการเรียนรู้ และการต่อยอดหลังกิจกรรมได้ DOMI ไม่ได้ทำหน้าที่แทนรายงานความยั่งยืน การจัดทำบัญชีคาร์บอน หรือที่ปรึกษาด้านการให้ความเชื่อมั่น แต่ช่วยสร้างข้อมูลจริงที่ติดตามได้และเรื่องราวผลกระทบที่อยู่เบื้องหลังกิจกรรม
- เริ่มจากกิจกรรมเพียงครั้งเดียวได้หรือไม่
- ได้ องค์กรเริ่มจากรอบกิจกรรมร่วม กิจกรรมพนักงานครั้งเดียว หรือประสบการณ์ของทีมเล็ก ๆ ก่อน แล้วค่อยขยายไปสู่ความร่วมมือรายปี การรับอุปการะพื้นที่ หรือการสร้างสรรค์ร่วมกับห่วงโซ่อุปทาน ตามเสียงสะท้อนและกลยุทธ์
เริ่มการลงมือทำด้านความยั่งยืนจากพื้นที่หนึ่งแห่งที่ใช่
บอกเราเรื่องจำนวนผู้เข้าร่วม พื้นที่ กลุ่มเป้าหมาย และเป้าหมายที่คุณอยากไปให้ถึง แล้ว DOMI จะช่วยคุณเลือกพื้นที่ รูปแบบกิจกรรม และการออกแบบผลลัพธ์ที่เหมาะสม