Sustained to Win — ฟังเสียงจริงจากผู้บริหารองค์กร
ตั้งแต่การส่งต่อธุรกิจ แบรนด์ บุคลากร ลูกค้า ไปจนถึงการเปลี่ยนผ่านขององค์กร เราชวนผู้ก่อตั้งและเจ้าของธุรกิจมาเล่าว่า ความยั่งยืนเดินเข้าสู่หน้างานธุรกิจจริงได้อย่างไร และกลายเป็นแรงที่ทำให้องค์กรเดินหน้าต่อได้อย่างไร
ผลิตโดย | DOMI Earth
รายการ | Sustained to Win: การลงมือทำธุรกิจข้ามพรมแดน
ความยั่งยืนขององค์กร × การเปลี่ยนผ่านทางธุรกิจ × บทสนทนากับผู้ก่อตั้ง
ทุกตอนดำเนินรายการเป็นภาษาจีนกลาง ฟังได้ทาง Spotify, Apple Podcasts หรือ YouTube ด้านบน
นี่ไม่ใช่รายการความยั่งยืนที่พูดแต่เรื่องอุดมคติ
Sustained to Win เดินเข้าไปที่หน้างานจริงของธุรกิจ และสนทนากับผู้บริหารที่เคยตัดสินใจจริง แบกรับความเสี่ยงจริง และผ่านแรงเสียดทานของการเปลี่ยนผ่านมาแล้ว เราไม่ได้คุยแค่ว่าองค์กรทำอะไรไปบ้างในเรื่อง ESG แต่ถามต่อว่าความยั่งยืนส่งผลต่อการเลือกของลูกค้าอย่างไร เปลี่ยนบุคลากรและองค์กรอย่างไร เข้าไปอยู่ในแบรนด์และโมเดลธุรกิจอย่างไร และผู้บริหารเลือกอย่างไรระหว่างแรงกดดัน ต้นทุน และอุดมคติ
- ความยั่งยืนส่งผลต่อการเลือกของลูกค้าอย่างไร
- มันเปลี่ยนบุคลากรและองค์กรอย่างไร
- มันเข้าไปอยู่ในแบรนด์ สินค้า และโมเดลธุรกิจอย่างไร
- จะเลือกอย่างไรระหว่างแรงกดดัน ต้นทุน และอุดมคติ
สิ่งที่เราอยากทิ้งไว้ไม่ใช่คำตอบมาตรฐาน แต่เป็นเส้นทางที่องค์กรเดินผ่านมาจริง ๆ
ที่นี่ คุณจะได้ยินอะไร
การตัดสินใจจริงที่ผู้บริหารไม่เคยเขียนลงในรายงาน
เบื้องหลังทุกการเปลี่ยนผ่าน มีทั้งต้นทุน แรงต้าน ความไม่มั่นใจ และการต้องเลือก เราไม่ได้คุยแค่ผลลัพธ์ แต่คุยว่าเรื่องทั้งหมดเกิดขึ้นทีละก้าวได้อย่างไร
ความสัมพันธ์ที่แท้จริงระหว่างความยั่งยืนกับธุรกิจ
เราไม่วางความยั่งยืนไว้นอกธุรกิจ แต่ทำความเข้าใจว่าทำไมองค์กรจึงเปลี่ยน ผ่านมุมของตลาด ลูกค้า บุคลากร แบรนด์ และความสามารถในการแข่งขัน
เส้นทางที่อ้างอิงได้จากหลากหลายอุตสาหกรรม
ตั้งแต่ปิโตรเคมี ค้าปลีก อาหาร และการผลิต ไปจนถึงบริการมืออาชีพ ฟังว่าแต่ละอุตสาหกรรมหาจุดเริ่มต้นด้านความยั่งยืนที่เหมาะกับตัวเองได้อย่างไร
คำถามที่มีแต่ผู้บริหารด้วยกันจึงเข้าใจ
การส่งต่อธุรกิจ ความเฉื่อยขององค์กร การไหลออกของบุคลากร การเปลี่ยนแบรนด์ และคุณค่าระยะยาว ล้วนเป็นโจทย์จริงของการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืน
รายการนี้เหมาะกับคุณ ถ้าคุณกำลังคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลง
เจ้าของธุรกิจและผู้สืบทอดกิจการ
กำลังคิดถึงแบรนด์ องค์กร และโมเดลธุรกิจในช่วงถัดไป
ผู้บริหารสายความยั่งยืน กลยุทธ์ และทรัพยากรบุคคล
อยากให้ความยั่งยืนไม่หยุดอยู่แค่ระดับโครงการ แต่เข้าไปอยู่ในองค์กรและการตัดสินใจเชิงบริหาร
คนทำงานด้านแบรนด์และการตลาด
อยากเข้าใจว่าองค์กรเปลี่ยนคุณค่าที่นำเสนอให้เป็นความต่างในตลาดและการยอมรับของลูกค้าได้อย่างไร
ทุกคนที่สนใจธุรกิจที่สร้างผลกระทบเชิงบวก
อยากรู้ว่าองค์กรตอบโจทย์ทางธุรกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมไปพร้อมกันได้อย่างไร
ทำไม DOMI จึงทำรายการนี้
DOMI เดินเคียงข้างองค์กรในการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืนมายาวนาน และเราพบว่าประสบการณ์ที่มีค่าจริง ๆ มักไม่ได้อยู่ในรายงาน แต่ซ่อนอยู่ในการตัดสินใจที่ผู้บริหารเคยลังเล การเปลี่ยนแปลงที่ทีมเคยคัดค้าน เส้นทางที่เลือกใหม่หลังเดินผิดทาง และภูมิปัญญาเชิงปฏิบัติที่ยังไม่มีใครเรียบเรียงไว้อย่างครบถ้วน
Sustained to Win อยากเก็บประสบการณ์เหล่านี้ไว้ เพื่อให้องค์กรมากขึ้นได้รู้ว่า ความยั่งยืนไม่มีคำตอบเดียว แต่มีคนเดินผ่านมาก่อนแล้ว และกลายเป็นจุดอ้างอิงให้คนถัดไปได้
องค์กรของคุณมีเรื่องราวการเปลี่ยนผ่านที่ควรถูกบันทึกไว้ไหม
เรามองหาผู้บริหารที่กำลังคิดทบทวนเรื่องธุรกิจ บุคลากร แบรนด์ และความยั่งยืนอยู่เสมอ หากคุณกำลังอยู่ในเรื่องราวที่ควรค่าแก่การแบ่งปัน ติดต่อเราได้เลย
อย่าพลาดเรื่องราวการเปลี่ยนผ่านขององค์กรตอนถัดไป
สมัครติดตาม Sustained to Win เพื่อฟังต่อเนื่องว่าองค์กรพาความยั่งยืนเข้าสู่ธุรกิจ องค์กร และทุกการตัดสินใจสำคัญได้อย่างไร
สมัครรับจดหมายข่าวมุมมองความยั่งยืนจาก DOMI ↓