เปลี่ยนคำมั่นด้านความยั่งยืนของคณะกรรมการบริษัท ให้เป็นการลงมือทำจริงที่องค์กรทำได้และรายงานผลได้อย่างชัดเจน
DOMI ช่วยบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์หลอมรวมกลยุทธ์ธุรกิจกับกลยุทธ์ความยั่งยืน เปลี่ยนฉันทามติของคณะกรรมการให้เป็นการลงมือทำขององค์กรที่ปฏิบัติได้ วัดผลได้ และเปิดเผยได้ คณะกรรมการมองเห็นทิศทาง ผู้บริหารรู้ว่าจะนำอย่างไร พนักงานเต็มใจมีส่วนร่วม แล้วการเปิดเผยข้อมูลจึงจะมีเนื้อหาที่เป็นจริง
เดินเคียงข้างบริษัทจดทะเบียนอย่าง Wan Hai Lines, Taishin Bank และ Far EasTone ในการขับเคลื่อนความยั่งยืนที่มีส่วนร่วมได้ วัดผลได้ และพร้อมเปิดเผย
ถ่ายที่หน้างาน — ประสบการณ์ความยั่งยืนของบริษัทจดทะเบียนที่ Good Forestขนาดความร่วมมือที่เข้าสู่งบประมาณประจำปีและการพิจารณาของคณะกรรมการได้
เส้นทางการเปลี่ยนผ่านด้วยจุดมุ่งหมาย | เริ่มต้น 6 เดือน
เริ่มต้น NT$500,000
เหมาะกับการค้นหาจุดมุ่งหมายขององค์กร การหลอมรวมกลยุทธ์ การมีส่วนร่วมข้ามแผนก และการทำให้แผนเกิดขึ้นจริง
โครงการระดับคณะกรรมการและธรรมาภิบาล
เสนอราคาเฉพาะรายตามประเด็นและความลึก
เหมาะกับการสร้างฉันทามติของคณะกรรมการ ประสบการณ์ธรรมาภิบาลความยั่งยืน ประเด็นสำคัญ และการออกแบบการสื่อสารสาธารณะ
ตัวเลขข้างต้นเป็นขนาดความร่วมมือเริ่มต้น ใบเสนอราคาฉบับเต็มจะจัดทำหลังยืนยันขนาดองค์กร ระดับการมีส่วนร่วม ระยะเวลาดำเนินงาน จำนวนครั้ง การวัดผลลัพธ์ และความต้องการด้านการเปิดเผยข้อมูล เพื่อให้สะดวกต่อการจัดซื้อภายใน การจัดทำงบประมาณ และการพิจารณาของคณะกรรมการ
การหลอมรวมกลยุทธ์
เริ่มจากจุดมุ่งหมายขององค์กร ประเด็นสำคัญ และทิศทางธุรกิจ ช่วยให้คณะกรรมการและทีมบริหารสร้างวิสัยทัศน์ความยั่งยืนร่วมกัน เพื่อให้กลยุทธ์ไม่ได้หยุดอยู่แค่ในเล่มรายงาน
สำรวจแผนกลยุทธ์ความยั่งยืนระดับคณะกรรมการ →การลงมือทำขององค์กร
เปลี่ยนทิศทางความยั่งยืนของคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง ให้เป็นการลงมือทำที่เป็นรูปธรรม ซึ่งพนักงาน แผนกต่าง ๆ บริษัทในเครือ และห่วงโซ่อุปทานเข้าใจและมีส่วนร่วมได้
วางแผนการลงมือทำด้านความยั่งยืนขององค์กร →ผลกระทบเชิงบวกและการเปิดเผยข้อมูล
สร้างผลลัพธ์เชิงปริมาณ การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพ และเรื่องราวผลกระทบเชิงบวก เพื่อให้สิ่งที่องค์กรลงไปกับความยั่งยืนถูกติดตามและสื่อสารได้ พร้อมรองรับการเปิดเผยข้อมูลประจำปีและคุณค่าของแบรนด์ในระยะยาว
ดูโครงการและกรณีศึกษาด้านผลกระทบเชิงบวก →เรื่องดี ๆ ต้องคำนวณออกมาได้ และการเปลี่ยนแปลงก็ต้องเล่าให้ชัด
ตลอด 12 ปีที่ผ่านมา DOMI เดินเคียงข้างองค์กร ครอบครัว และชุมชน ในการลงมือทำด้านสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืน เราไม่ได้บันทึกเพียงว่าลงทรัพยากรไปเท่าไรและมีคนร่วมกี่คน แต่ยังติดตามผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อม ผลกระทบทางสังคม และการเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่การลงมือทำเหล่านี้สร้างขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพราะความยั่งยืนที่น่าเชื่อถือจริง ไม่ได้ต้องการเพียงความประทับใจ แต่ต้องการข้อมูล วิธีการ และการสะสมในระยะยาว
ข้อมูลสะสมถึงปัจจุบัน ณ เดือนกรกฎาคม 2026 ช่วงเวลาสถิติ วิธีคำนวณ และขอบเขตการตรวจสอบของแต่ละผลลัพธ์ เป็นไปตามข้อมูลโครงการและรายงานผลกระทบเชิงบวก
ทำไมองค์กรจึงไว้วางใจให้ DOMI ดูแลการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืน
เราลงมือทำให้ได้ก่อนด้วยตัวเอง
บริหารธุรกิจของเราเองด้วยมาตรฐาน B Corp
DOMI เป็นบริษัทที่ได้รับการรับรอง B Corp รายแรกของไต้หวัน และยังคงเข้ารับการประเมินอย่างต่อเนื่องในด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม การลงมือทำด้านสภาพภูมิอากาศ สิทธิมนุษยชน ความเป็นธรรมด้านค่าตอบแทน ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม (DEI) และธรรมาภิบาลองค์กร เราไม่ได้พูดเรื่องความยั่งยืนให้คนอื่นฟังเท่านั้น แต่นำความยั่งยืนใส่ไว้ในโมเดลธุรกิจและการดำเนินงานประจำวันของเราเอง
มีวิธีการ และมีหลักฐาน
ผลลัพธ์ที่ทนต่อการตรวจสอบด้วยข้อมูลและจากบุคคลที่สาม
ตั้งแต่บันทึกการมีส่วนร่วม ผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อม ไปจนถึงผลกระทบทางสังคม DOMI จะสร้างข้อมูลและวิธีการที่ติดตามได้ พร้อมเชื่อมต่อกับการเปิดเผยข้อมูลขององค์กรและรายงานผลกระทบเชิงบวกตามที่แต่ละโครงการต้องการ
ได้รับการนำเสนอในรายงานข่าวและกรณีศึกษา 190+ ชิ้น จาก United Daily News, CommonWealth, Global Views, SCMP, Taipei Times และสื่ออื่น ๆ
เราเข้าใจองค์กร และเข้าใจการทำงานร่วมกันข้ามวัฒนธรรม
ประสบการณ์บริหารธุรกิจ กลยุทธ์แบรนด์ และการนำกระบวนการสนทนา 25+ ปี
ทีมงานสั่งสมประสบการณ์ด้านการบริหารธุรกิจ กลยุทธ์แบรนด์ และการทำงานร่วมกันข้ามวัฒนธรรมมากว่า 25 ปี เข้าใจทั้งสำนักงานใหญ่ ทีมในพื้นที่ และห่วงโซ่อุปทาน และหาจุดร่วมที่ทำได้จริงระหว่างความต้องการทางธุรกิจ คำมั่นด้านความยั่งยืน และความเป็นจริงในพื้นที่ เราเปลี่ยนประเด็นที่ซับซ้อนให้เป็นการลงมือทำที่ปฏิบัติได้และเดินหน้าต่อเนื่อง จนกลายเป็นพันธมิตรที่องค์กรขนาดใหญ่ไว้วางใจในระยะยาว
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับความร่วมมือกับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
- แนวทางนี้รองรับการตรวจสอบจากภายนอกและความต้องการด้านการเปิดเผยข้อมูลได้หรือไม่
- ได้ DOMI จะสร้างเป้าหมาย วิธีการ บันทึกการมีส่วนร่วม ข้อมูลผลลัพธ์ และการเล่าเรื่องผลกระทบเชิงบวกที่ชัดเจนตามเนื้อหาความร่วมมือ ทำให้การลงมือทำด้านความยั่งยืนขององค์กรมีหลักฐานที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ และเชื่อมต่อกับรายงานประจำปี การนำเสนอต่อคณะกรรมการ และการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย DOMI ไม่ได้เข้ามาแทนที่ผู้สอบบัญชี ที่ปรึกษาด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ หรือผู้ให้ความเชื่อมั่น แต่ช่วยเติมเต็มช่องว่างที่ว่า เบื้องหลังสิ่งที่เปิดเผยนั้นมีกลยุทธ์ การมีส่วนร่วม และการลงมือทำจริงหรือไม่
- DOMI รองรับได้ถึงระดับกลยุทธ์ของคณะกรรมการและการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่แค่ระดับปฏิบัติการ ใช่หรือไม่
- ใช่ DOMI เริ่มได้ตั้งแต่จุดมุ่งหมายขององค์กร ฉันทามติของคณะกรรมการ และกลยุทธ์ความยั่งยืน แล้วออกแบบการมีส่วนร่วมข้ามแผนก การลงมือทำขององค์กร การวัดผลลัพธ์ และสื่อสำหรับการสื่อสารสาธารณะต่อไป เพื่อให้ทิศทางที่คณะกรรมการกำหนดไว้ไม่ได้หยุดอยู่แค่ในนโยบายและรายงาน แต่เดินไปถึงการลงมือทำจริงของผู้บริหาร พนักงาน บริษัทในเครือ และห่วงโซ่อุปทาน
- ทำอย่างไรให้ผลกระทบเชิงบวกวัดผลและตรวจสอบย้อนกลับได้
- DOMI จะสร้างกรอบผลลัพธ์ร่วมกับคุณตามเป้าหมายของความร่วมมือ โดยบันทึกจำนวนผู้เข้าร่วม ผลตอบรับด้านการเรียนรู้ ความสำเร็จของการลงมือทำ ผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม ทรัพยากรที่ลงไป และการขยายผลต่อเนื่อง พร้อมกันนั้นยังแสดงการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพ ทั้งฉันทามติของคณะกรรมการ ความร่วมมือข้ามแผนก ความเข้าใจของพนักงาน และวิธีการตัดสินใจ ผ่านการสัมภาษณ์ การสังเกต กรณีศึกษา และเรื่องราวผลกระทบเชิงบวก เราไม่ได้ตอบเพียงว่าทำไปมากแค่ไหน แต่ยังช่วยให้องค์กรอธิบายได้ชัดว่าอะไรเปลี่ยนไป และทำไมการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นจึงสำคัญ
- เรามีที่ปรึกษา Big Four หรือที่ปรึกษา ESG อยู่แล้ว ยังต้องมี DOMI อีกหรือไม่
- DOMI ไม่ได้เข้ามาแทนที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การจัดทำบัญชีคาร์บอน การเปิดเผยข้อมูล การจัดทำรายงาน หรือการให้ความเชื่อมั่น แต่เข้ามาเติมชิ้นส่วนที่การเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืนขององค์กรมักขาดหายไป เราช่วยให้องค์กรค้นพบจุดมุ่งหมายของตัวเอง หลอมรวมกลยุทธ์ธุรกิจกับกลยุทธ์ความยั่งยืน และสร้างวิสัยทัศน์ที่คณะกรรมการ ผู้บริหาร และทุกระดับมองเห็นได้ จากนั้นจึงทำให้กลยุทธ์ถูกเข้าใจ มีส่วนร่วม และเกิดขึ้นจริง ผ่านประสบการณ์ การลงมือทำข้ามแผนก และการฝังลงในวัฒนธรรม DOMI ทำงานคู่ขนานกับกรอบ ESG เป้าหมายประจำปี และที่ปรึกษาภายนอกที่องค์กรมีอยู่ได้ ทำให้ผลของการปฏิบัติตามกฎระเบียบมีการลงมือทำจริงขององค์กรรองรับ และทำให้ความยั่งยืนเป็นมากกว่ารายงานหนึ่งฉบับ แต่เป็นกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อการบริหารและการเติบโต
เริ่มเปลี่ยนคำมั่นด้านความยั่งยืนของคณะกรรมการให้เป็นการลงมือทำจริงจากตรงนี้
บอกเราถึงความต้องการด้านธรรมาภิบาลและการเปิดเผยข้อมูลของคุณ แล้ว DOMI จะช่วยเปลี่ยนฉันทามติของคณะกรรมการให้เป็นการลงมือทำด้านความยั่งยืนที่องค์กรทำได้และรายงานผลได้อย่างชัดเจน
เข้าสู่ระบบสำหรับพันธมิตร (เปิดในแท็บใหม่)