永續
是永無止盡的拼圖競賽？
根據調查，企業內推動永續的最大阻礙
26
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沒人！
跨部門溝通好難、最懂公司的內部永續人才更難培養。
%
15
沒人！
永續跟公司營運無法結合，老闆壓力也很大。
29
%
沒頭緒！
永續資訊太多，每件事看起來都重要，不知該從何做起。
15
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沒錢！
碳盤查、永續顧問、課程加起來破百萬，預算很有限。
你的挑戰，我們為你帶來解方
為什麼你需要
永續商模歷程平台？
超值啟動永續轉型，無需百萬投資門檻
專家陪跑客製化諮詢，建立團隊永續領導力
不一味追趕永續標準，為企業制訂專屬解方
Sustainability
Transformation
Journey
一套平台搞定永續，內部協作還能經驗傳承
培訓永續即戰力與領導力人才，積累企業內部核心競爭力
全台獨創「永續商模歷程平台」是什麼？
協助企業找到專屬的永續商模，成功帶動永續轉型。從界定企業立命（Purpose）、應用人本科技（Technology），最後將意義融入（Meaning）於企業文化中，從內而外同時實踐「商業價值」與「永續影響力價值」的雙重價值高峰！
元素一
企業立命導向
翻轉永續思維，重構商業連結
Purpose Driven
元素二
人本科技應用
突破技術競逐，以人為本創新
Technology Utilization
元素三
意義融入文化
重塑組織文化，完整ESG效益
Meaning Infusion
「永續商模歷程平台」
將為你跟企業帶來永續競爭力
定調專屬永續策略
熱點議題的即戰力
具備ESG領導力
長期穩定的顧問資源
翻轉內部永續思維
加入永續商模歷程平台「先行者方案」
01
ESG能力評估
獨創三層評估法，從個人能力、組織部門到企業整體，全面盤點永續現狀並啟動轉型，展開「永續商模歷程」
03
培訓組織碳盤查人才
除了碳盤查系統工具與顧問諮詢服務，最重要的是直接訓練同仁具備碳盤查能力，將解決環境負擔的能力留在公司內部，繼而傳承經驗。
05
專屬「永續商模歷程指南」
為企業綜整一份專屬的「永續商模歷程指南 - Journey Book」，制定企業永續路徑，並透過 ESG 內部溝通講座，啟動內部協作。
07
一對一專業教練與陪跑夥伴
透過教練專業引導，梳理與定錨永續策略方向，解決窒礙難行的永續卡關點。長期陪跑服務幫內部同仁不再苦無頭緒、失焦無力。更相當於為企業外聘具備永續專業經驗的幕僚角色。
02
永續體驗參與
透過體驗在地文化活動，帶領企業同仁打開對環境及社會議題的感知，深度感受永續議題與企業間的關聯性。
04
永續領導力培訓課程
台灣首創專注於「永續領導力」的工作坊，協助企業從釐清「企業立命」到凝聚與培訓團隊，降低內部推動阻礙，幫企業形成高效且可自主營運的永續團隊。
06
影響力模式設計啟動
用DOMI綠然獨特的「一減一加」方法論，引導企業思考如何提升營運效率、降低無謂耗費的同時，設計出企業自身的影響力模式。
立即報名
組織內部推動轉型， 使永續成為公司發展 的驅動力。
Garmin
永續發展辦公室負責人
陳宜秀
DOMI提供工具協助企業推動ESG，更重要的是在轉型過程中陪伴企業，以策略性思維連結商業模式與永續，賦能團隊實現持續成長。
企業在推動永續發展時常遇各類型挑戰，而DOMI綠然不僅提供了我實用的溝通及領導力工具及實踐機會，更引導我如何將永續發展融入公司的商業策略，幫助我找到商業模式與永續的連結點，從而在組織內部推動轉型，使永續成為公司發展的驅動力。
除此之外，DOMI綠然注重挖掘成員使命，教會我驅動組織內外永續發展工作及推動團隊參與的能力， 賦予他們各自的成長動能，使他們在公司內部發揮實質影響力。
1. AGC永續領導力工作坊
核心幹部參與工作坊，描繪出企業推行永續行動的清楚藍圖。
2. 定期教練會議
在宏觀的策略視角下，將溝通工具融入組織文化。日常遭遇卡關也能即時聯繫教練得到適時的協助。
3. 舉辦永續共識營
讓每位同事都產生參與永續行動的動機和決心，找出在日常可以發揮的影響力。
祥成行自2023年正式成立永續部門，一路探索並逐步實踐永續目標，我們深知永續發展工作的推動，最難的不是解決技術性問題， 而是內部共識的建立及大家一起往前行的動力。這段探索過程中，祥成行很幸運有DOMI綠然的陪伴指引。
期待加入「永續商模歷程平台」，能與更多永續夥伴交流合作，持續讓整個團隊一起紮實穩定地踏出每一步，定義也邁向屬於祥成行的永續。
祥成行股份有限公司
永續經理
梁丹瑜
永續是一趟歷程，每家企業都有自己專屬的步調與路徑。
DOMI 綠然專精於協助企業「槓桿內外資源、共創永續商模」，相信永續是一趟歷程（Journey），每家企業都有自己專屬的步調、路徑，專為渴望在環境及社會責任旅程中達成突破的企業而設。
DOMI 綠然不僅帶領企業從思維上的翻轉變革、清楚定調「企業立命」（Purpose）到商業模式重新建構，更透過體驗學習設計、工作坊、與長期顧問陪跑，培訓與賦能企業內部人才，打造團隊的永續領導力與即戰力。