
永續
是永無止盡的拼圖競賽?
根據調查,企業內推動永續的最大阻礙
26
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沒人!
跨部門溝通好難、最懂公司的內部永續人才更難培養。
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15
沒策略!
永續跟公司營運無法結合,老闆壓力也很大。
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沒頭緒!
永續資訊太多,每件事看起來都重要,不知該從何做起。
15
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沒錢!
碳盤查、永續顧問、課程加起來破百萬,預算很有限。
你的挑戰,我們為你帶來解方
超值啟動永續轉型,無需百萬投資門檻

為什麼你需要
永續商模歷程平台?
專家陪跑客製化諮詢,建立團隊永續領導力

不一味追趕永續標準,為企業制訂專屬解方

一套平台搞定永續,內部協作還能經驗傳承

培訓永續即戰力與領導力人才,積累企業內部核心競爭力

Purpose
Transformation
Journey
全台獨創「永續商模歷程平台」是什麼?
協助企業找到專屬的永續商模,成功帶動永續轉型。從界定企業立命(Purpose)、應用人本科技(Technology),最後將意義融入(Meaning)於企業文化中,從內而外同時實踐「商業價值」與「永續影響力價值」的雙重價值高峰!


元素一
翻轉永續思維,重構商業連結
企業立命導向
Purpose Driven

元素二
人本科技應用
Technology Utilization
突破技術競逐,以人為本創新

元素三
意義融入文化
Meaning Infusion
重塑組織文化,完整ESG效益

「永續商模歷程平台」
將為你跟企業帶來永續競爭力
定調專屬永續策略
具備ESG領導力
翻轉內部永續思維
熱點議題的即戰力
長期穩定的顧問資源
加入永續商模歷程平台「先行者方案」
01
ESG能力評估
獨創三層評估法,從個人能力、組織部門到企業整體,全面盤點永續現狀並啟動轉型,展開「永續商模歷程」
03
培訓組織碳盤查人才
除了碳盤查系統工具與顧問諮詢服務,最重要的是直接訓練同仁具備碳盤查能力,將解決環境負擔的能力留在公司內部,繼而傳承經驗。
05
專屬「永續商模歷程指南」
為企業綜整一份專屬的「永續商模歷程指南 - Journey Book」,制定企業永續路徑,並透過 ESG 內部溝通講座,啟動內部協作。
07
一對一專業教練與陪跑夥伴
透過教練專業引導,梳理與定錨永續策略方向,解決窒礙難行的永續卡關點。長期陪跑服務幫內部同仁不再苦無頭緒、失焦無力。更相當於為企業外聘具備永續專業經驗的幕僚角色。
02
永續體驗參與
透過體驗在地文化活動,帶領企業同仁打開對環境及社會議題的感知,深度感受永續議題與企業間的關聯性。
04
永續領導力培訓課程
台灣首創專注於「永續領導力」的工作坊,協助企業從釐清「企業立命」到凝聚與培訓團隊,降低內部推動阻礙,幫企業形成高效且可自主營運的永續團隊。
06
影響力模式設計啟動
用DOMI綠然獨特的「一減一加」方法論,引導企業思考如何提升營 運效率、降低無謂耗費的同時,設計出企業自身的影響力模式。
立即報名

組織內部推動轉型, 使永續成為公司發展 的驅動力。
Garmin
永續發展辦公室負責人
陳宜秀

DOMI提供工具協助企業推動ESG,更重要的是在轉型過程中陪伴企業,以策略性思維連結商業模式與永續,賦能團隊實現持續成長。
企業在推動永續發展時常遇各類型挑戰,而DOMI綠然不僅提供了我實用的溝通及領導力工具及實踐機會,更引導我如何將永續發展融入公司的商業策略,幫助我找到商業模式與永續的連結點,從而在組織內部推動轉型,使永續成為公司發展的驅動力。
除此之外,DOMI綠然注重挖掘成員使命,教會我驅動組織內外永續發展工作及推動團隊參與的能力, 賦予他們各自的成長動能,使他們在公司內部發揮實質影響力。

1. AGC永續領導力工作坊
2. 定期教練會議
3. 舉辦永續共識營
核心幹部參與工作坊,描繪出企業推行永續行動的清楚藍圖。
在宏觀的策略視角下,將溝通工具融入組織文化。日常遭遇卡關也能即時聯繫教練得到適時的協助。
讓每位同事都產生參與永續 行動的動機和決心,找出在日常可以發揮的影響力。
祥成行自2023年正式成立永續部門,一路探索並逐步實踐永續目標,我們深知永續發展工作的推動,最難的不是解決技術性問題, 而是內部共識的建立及大家一起往前行的動力。這段探索過程中,祥成行很幸運有DOMI綠然的陪伴指引。
期待加入「永續商模歷程平台」,能與更多永續夥伴交流合作,持續讓整個團隊一起紮實穩定地踏出每一步,定義也邁向屬於祥成行的永續。

祥成行股份有限公司
永續經理
梁丹瑜

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我看到課程時程表中 3 月份的課程即將開始,如果我現在(例如 2 月 27 日)才加入,錯過的課程可以怎麼處理?我們將會安排您參加八月份的第二梯活動與課程。
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在完成碳排放量計算後,如需進一步進行碳中和,平台是否提供相關服務?請與我們的陪跑夥伴提出、做進一步的討論。
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課程僅限於實體參與嗎?是否提供線上選項?還有其他日期可以選擇嗎?為了確保課程討論品質與維護個案權益,目前課程只能實體參與且無法提供錄影,若您來不及參與三月份的課程,Q3的八月份將會有第二梯課程,請您務必保留時間參與。
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我可以在不同地區和語言環境中參與這個永續商模歷程嗎?我們已在規劃中。
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公司已完成碳盤查,是否可以跳過這一步?還是仍需參加相關課程?建議貴司還是盡量參加我們的組織 碳盤查 賦能培訓課程,訓練培力好內部夥伴有能力對組織內部進行碳盤查,也讓您未來在執行碳盤查時可以有一個不同的方法與系統供選擇參考。 假設您已經完成了現階段的盤查,可以直接把數據導入系統,全部的資訊及永續進度就會被整合在歷程平台上面方便您查詢及隨時了解進度。
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完成先行者入門方案通常需要多長時間?完成先行者入門方案大約需要三到六個月的時間。
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如何查詢課程的日期公告?請看意義建構 - 方向定位中最上方的路徑圖,圖中有列出各活動與課程日期
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完成先行者入門方案後的下一步會是甚麼呢?我們在第四個教練電話會提供您方向。
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實體課程是否可以提供線上連結以便遠距參與? 實體課程結束後是否會有錄影存檔以供複習,或讓其他同事觀看?為了確保課程討論品質與維護個案權益,目前課程只能實體參與且無法提供錄影。
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如果有些課程我們不參加,是否不影響後續步驟的進行?先行者入門方案中的每個步驟是固定、無法替換的,也不能跳著參與。
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在【組織碳盤查賦能培訓課程】結束後,是否會提供輔導環節?是的,永訊智庫團隊會在每期課程結束後提供四小時的課後輔導,以確保學員充分掌握課程核心知識和操作技能。輔導內容包含實作練習和問題討論,並針對平台操作提供專業指導,協助學員在課程後能熟練使用平台,順利進行碳盤查及永續報告作業。即使是剛接觸碳盤查的學員,也能在輔導環節中得到手把手的協助,逐步達到獨立操作的能力。
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完成先行者入門方案後,是否會提供證書或證明?是的,我們將會提供一張完成永續商模歷程證書供您下載。
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為什麼需要參加永續領導力培訓課程?如果我不參加,會有什麼影響嗎?永續領導力培訓課程是永續商模歷程中非常關鍵的一步,它將提供領導公司永續轉型所需的知識和技能,並賦能您的團隊應對永續發展的複雜性、有效地與利害關係人互動、保持長期影響力,因此是無法跳過不參與的。
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無論員工在永續發展領域的專業程度為何,是否都能參加這個計畫?是的,公司每個人都可以參加此計畫。
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先行者入門方案的課程建議在 6 個月內完成,最多可以延長多久?最多可拉長至一年。
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先行者入門方案中各步驟的難度等級如何?哪些步驟會建議邀請公司特定人員參與?這個永續商模歷程主要參與的人以公司的永續專員為主,若公司目前沒有專責永續工作的人員,建議可以從人資 / 行銷公關 / 行政管理 / 供應鏈管理 / 策略發展等部門安排 1-2 名主管/ 員工代表參與
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永續商模歷程中的步驟可以自行決定順序嗎?還是必須依照平台的建議順序進行?先行者入門方案中的每個步驟的順序是固定的,請參照我們的規劃執行,以確保當您走完此永續商模歷程時能有最佳的成果產出。
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方案中的各步驟是否有建議的執行時程?有的,每個步驟最上方會提供一個路徑圖,路徑圖上會顯示步驟中每個行動的建議完成日期。
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參與這個永續商模歷程是否能幫助我和團隊了解最新的 ESG 合規法規?會的,在整個永續商模歷程中我們會協助您掌握 ESG 最新趨勢並符合相關規範。
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我們公司目前由多位同事兼任永續相關工作,應該如何進行?是否需要所有相關人員都註冊?可以設置多個帳號嗎?一間公司將會提供兩個登入帳號名額。若公司目前的永續工作是大家兼著做,建議從已在參與的這些員工中挑選 1-2 名員工代表參與。
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我觀看了 onboarding 影片後仍不清楚下一步該如何操作,應該怎麼做?若對於永續商模歷程有任何問題,可隨時透過 1. 平台留言或 2. 發送信件 詢問我們的陪跑夥伴。
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我們公司在平台上的永續學習與檢測紀錄可以讓新同事了解現況嗎?我們可以增加新同事帳號嗎?一間公司將會提供兩個登入帳號名額,新同事可以透過此兩個共用帳號登入平台,自行了解公司於永續商模歷程的進展,若過程中有任何疑問,都可隨時透過平台留言或發送信件詢問我們的陪跑夥伴。
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這個永續商模歷程實際操作及使用對象是誰?永續專員 1 人為主? 假設公司目前沒有這個人員/ 職位, 會如何建議?這個永續商模歷程主要參與的人以公司的永續專員為主,若公司目前沒有專責永續工作的人員,建議可以從人資 / 行銷公關 / 行政管理 / 供應鏈管理 / 策略發展等部門安排 1-2 名主管/ 員工代表參與
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有問題時應該透過平台的留言功能聯繫陪跑夥伴或教練,還是可以用其他方式,例如 email?建議透過平台的留言及會議預約功能與我們的陪跑夥伴或教練聯繫。
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此平台是否可以與我現有的相關系統整合?假設有進一步需求,再另行討論
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如果我們想要額外安排更多的教練諮詢,是否可行?是否會產生額外費用?可以,目前在整個歷程裡頭您會有四次機會與教練對話。要額外增加請透過教練預約連結向我們提出您欲與教練諮詢談話的需求,我們會根據您的需求評估可能所需時間並進行費用報價。
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每個階段完成後,系統是否會自動生成報告,方便我向內部或管理層彙報?完成 「意義建構 - 起點」的三項評估後,我們將提供一份評估結果,評估結果中會提供有關您永續發展的洞察與建議,這將成為您永續商模歷程中下一步行動的基礎,幫助您更明確確認優先事項並推動永續發展。而完成整個永續商模歷程後,我們會提供一份永續商模歷程手冊,讓公司內部團隊可以快速了解公司在永續方面的現況以及未來的推動方向。
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如果在比原定時間內提前完成先行者入門方案,有沒有獎勵或費用優惠?續約時是否也會有優惠?由於先行者入門方案已是我們詳細設計調整後最優惠的方案,很抱歉無法再提供其他優惠。
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我們的教練會議影片與會議記錄可以在平台哪裡找到?在平台的導航欄位中有一個【共享資料庫】, 這裡會記載我們的教練會議影片以及會議記錄。
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一家公司是否僅限於一組登入帳號,還是可以設置多個登入帳號?可以設定一位主要管理者嗎?一間公司將會提供兩個登入帳號名額,沒有主要管理者之分。
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我公司的資訊存放在平台上,請問平台有哪些資安機制來保障安全性?我們致力於在合理的技術範圍內保護客戶資料,並採用各種資訊安全措施,包括設置Internet Gateway和SSL(Secure Socket Layer),以防止資料被竊取、竄改、毀損、滅失或洩漏。只有經授權的專業人員才能接觸客戶資料,所有相關人員均須遵守保密義務,若有違反將依據相關法律規範處理。此外,我們亦會在資料處理、存儲及使用的過程中,採取符合公司數據安全標準的保護措施,確保客戶資料的完整性與安全性。同時,客戶使用我們系統的各項服務功能時,所上傳的資料之智慧財產權歸客戶所有。
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若第一年未完成先行者入門方案的所有步驟,第二年的費用會如何計算?是否有續約優惠?我們的永續商模歷程陪跑夥伴將盡可能確保您至少於一年內完成先行者入門方案的所有步驟。(是否要先溝通6個月,然後還有6個月的機會?)
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如果我們公司有其他需要學習的內容,但不在先行者入門方案內,是否可以額外付費加入?或者可以用其他項目來替換方案中的特定項目嗎?先行者入門方案中的每個步驟是固定、無法替換的,若貴司有其他想做或想學的內容,建議可提出與我們的策略教練討論,再評估如何往下執行。
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如果我們每年都需要進行碳排計算與永續報告書的撰寫,是否有相應的方案?有的,在先行者入門方案的基礎上,會提供有第一年的碳盤查計算報告以及可另外選購產出永續報告書。 至於未來每年定期的碳排放計算和永續報告書產出,請與我們的陪跑夥伴聯繫,溝通您的具體需求再予以報價。
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社會及環境議題感知體驗活動 / 永續領導力培訓課程 / 社會及環境議題感知體驗活動或組織碳盤查賦能培訓課程可以申請多增加一個名額嗎?先行者入門方案中社會及環境議題感知體驗活動、永續領導力培訓課程、組織 碳盤查 賦能培訓課程提供的參與名額分別為 2位,若您想增加參與人數,請與我們陪跑夥伴聯繫,將提供您加購付費連結 ENC. 體驗活動一個名額 原價$5,000 加購價8折 $4,000 AGC 永續領導力培訓課程一個名額 原價$45,750 加購價8折 $36,600 GHG 組織 碳盤查 賦能培訓課程一個名額 原價$12,000 加購價8折 $9,600 Journey 全數加購 原價$62,750 加購價7折 $43,925 都可以直接到商城購買
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年費是否有退費機制?如果可以退費,退款流程會是如何?很抱歉,確認購買參與永續商模歷程後,即無法進行退費。
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費用可以按月支付嗎?還是僅提供年費制?目前只有年費支付機制、一次付清。
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是否有 7 天不滿意退款的保障?很抱歉,確認購買參與永續商模歷程後,即無法進行退費。
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先行者入門方案是否提供免費試用?2025/2/7 前會提供兩周試用版,您可嘗試使用平台上的部分功能,以評估是否購買先行者入門方案。

永續是一趟歷程,每家企業都有自己專屬的步調與路徑。
DOMI 綠然專精於協助企業「槓桿內外資源、共創永續商模」,相信永續是一趟歷程(Journey),每家企業都有自己專屬的步調、路徑,專為渴望在環境及社會責任旅程中達成突破的企業而設。
DOMI 綠然不僅帶領企業從思維上的翻轉變革、清楚定調「企業立命」(Purpose)到商業模式重新建構,更透過體驗學習設計、工作坊、與長期顧問陪跑,培訓與賦能企業內部人才,打造團隊的永續領導力與即戰力。