Nuevos desafíos para las empresas bajo el cambiante paradigma de la sostenibilidad
Por qué las empresas necesitan estrategias de sostenibilidad
Dado que el concepto ESG abarca aspectos clave como la sostenibilidad ambiental, la responsabilidad social y el gobierno corporativo, se ha vuelto prominente en el escenario mundial. En el futuro, la estrategia de respuesta bajo emisiones globales netas de carbono cero será definitivamente una medida de la eficiencia operativa corporativa y un indicador importante de la inversión normalizada y la dirección estratégica. La formulación de estrategias sostenibles dentro de las empresas se ha convertido en un tema extremadamente importante.
La nueva era de cambios rápidos requiere una nueva generación que pueda adaptarse a los desafíos. Las empresas deben cultivar una cultura de conciencia ESG, ser proactivas en conceptos y acciones y tener un liderazgo adaptativo para realizar cambios al promover planes estratégicos ESG. Si bien conecta las operaciones centrales para crear valores sociales y ambientales que beneficien la visión social, también puede acumularse en una cultura ESG y estar profundamente arraigada en la entidad corporativa. Este es el tema más importante en el que los operadores comerciales deben pensar y desafiar.
¿Qué es ESG?
Tres aspectos de la evaluación de la sostenibilidad de las operaciones empresariales
Environment
protección del medio ambiente
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cambio climático y emisiones de carbono
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contaminación del aire y contaminación del agua
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biodiversidad
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Deforestación
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eficiencia energética
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basurero
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escasez de agua
Social
responsabilidad social
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Beneficios para empleados/Relaciones laborales
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Inclusión de género y diversidad
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derechos humanos
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normas laborales
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compromiso de los empleados
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relaciones comunitarias
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la satisfacción del cliente
Gobierno
Gobierno Corporativo
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Evasión de intereses por parte de directores y supervisores
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divulgación de información financiera
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cambio climático
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gestión de la cadena de suministro
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Protección de datos personales
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ética de negocios
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comportamiento competitivo
Tres claves para un cambio sostenible ESG
1
Establecer una misión corporativa
Establezca un plan estratégico para las operaciones y la sostenibilidad, promueva cambios de arriba a abajo y anime a los miembros de la organización a participar activamente.
2
Conectando operaciones centrales
Liderar una cultura de concientización y crear acciones sustentables. Tener en cuenta las prácticas empresariales mientras se crea valor que beneficie a la sociedad y al medio ambiente.
3
Co-crear el cambio interna y externamente
Diseñar acciones para la transformación sostenible, utilizar acciones para ejercer influencia corporativa y promover el concepto de desarrollo sostenible hacia afuera.
¿Qué puede hacer DOMI Earth por las empresas?
Planificación estratégica ESG
A través de la planificación estratégica y de gestión, ayudamos a las empresas a incorporar ESG en la cultura corporativa y ponerla en sus operaciones diarias para crear un posicionamiento ESG diferente al de la competencia.
Posicionamiento estratégico de ESG
Conectar objetivos de negocio y formular estrategias sostenibles.
Capacitación en Liderazgo ESG
Acumula energía verde y construye un equipo sostenible.
Formación en conceptos básicos de ESG
Introducir el concepto de sostenibilidad y ejercer influencia funcional.
Planificación de plataformas de negociación y comunicación.
Según el tipo de industria y las características de la empresa, discutir y buscar comunicación y consulta con partes interesadas internas y externas, y brindar comentarios y sugerencias sobre las operaciones de la empresa.
Discusión de las partes interesadas
Establecer una plataforma de comunicación para unir a todas las partes interesadas.
Plan de acción para el compromiso de los empleados
Planificar planes reales de participación de los empleados e influir en las percepciones a través de la participación.
Planificación del voluntariado corporativo
Ayudar a planificar la participación social y alentar a más empleados a participar en el cambio social.
Formulación e implementación de proyectos ESG
Ayudar a las empresas a planificar sitios web de ESG y actividades de proyectos de ESG , y cooperar con las necesidades de las empresas para promover la cooperación con organizaciones sin fines de lucro de diversas partes interesadas para ampliar la eficiencia de ejecución y la influencia social de los recursos empresariales.
Planificación y ejecución de proyectos ESG
Planificar actividades adecuadas y ayudar en su ejecución en función de las necesidades y objetivos corporativos.
Comunicación de enlace de organización externa
Establecer una plataforma de comunicación externa para comunicar completamente el contenido de la planificación de proyectos ESG.
Compartir casos de cooperación
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Empresas extranjeras en Taiwán
P : ¿Cómo implementar la transformación sostenible de las sedes extranjeras en una implementación local e integrarlas en la cultura local?
P: ¿Cómo hacer que los valores espirituales no sean sólo una política de la empresa, sino que también impregnen el trabajo diario de todos los empleados de la empresa ?
Resultados específicos:
Los mandos medios y altos de la empresa, al liderar el curso de formación en sostenibilidad para todos los empleados, deben reconocer la importancia de su propio papel en la promoción de una gestión sostenible, poner en marcha el "Plan de Escucha y Comprensión", entablar diálogos interdepartamentales y hacer un balance de la situación de la empresa. acciones de caridad pasadas, esfuerzos de protección ambiental y conservación de energía, comenzar el diseño [para convertirse en un modelo sostenible de liderazgo y aprendizaje de la industria local, e integrarse con socios globales para aprender el espíritu central de la sede, desarrollar la fuerza de la comunidad local y contribuir a un mejor medio ambiente para la próxima generación].
El primer paso hacia la sostenibilidad corporativa
P : ¿Cómo equilibrar la estrategia de sostenibilidad y el modelo de operación empresarial ?
P: ¿Cómo puede la estrategia de sostenibilidad de una empresa ir más allá de las donaciones benéficas y la limpieza ambiental de playas ?
Resultados específicos:
A través del campamento de consenso, el diagrama de partes interesadas seleccionadas y los resultados de la capacitación del influyente taller de diseño de modelos de negocios se combinan con las estrategias sostenibles en el plan para reexaminar cómo lograr los objetivos a través de diferentes medios y caminos, y desarrollarlos a través de la inspiración y la orientación. Basado en el modelo de negocio único e influyente de la empresa, la sostenibilidad y el crecimiento rentable no son alternativas, pero pueden ser mutuamente beneficiosos.
Cómo ser sostenible como pequeña empresa
P : En el modelo de negocio de trabajar solo, ¿cómo crear una visión común entre el equipo ?
P: En un entorno donde la escala de la empresa es pequeña o los atributos del negocio enfatizan la independencia, ¿cómo lograr operaciones sustentables ?
Resultados específicos:
A través de la formación de equipos y la introducción de cursos de capacitación en sostenibilidad para todos los empleados, descubrimos que el problema central era la desaprobación y los altos riesgos de la industria por parte de nosotros y nuestras familias, por lo que ayudamos a través del pensamiento de diseño para que el contenido del servicio de la empresa y las características de la industria. se puede presentar de manera completa y sencilla. Encuentre su propio orgullo e identidad en el proceso de servir a la comunidad local y contribuir con lo que ha aprendido a los jóvenes estudiantes, y está dispuesto a trabajar juntos para una gestión sostenible para heredar el valor.
