綠然專欄

中小企業是否能在有限資源下完成永續轉型？DOMI 綠然攜手專家推出《永續商模歷程白皮書》，針對企業「沒頭緒、沒人、沒錢」的挑戰，提供全新的策略和實踐路徑，幫助企業實現 #永續發展 與商業模式的深度整合。

我們的旅程始於COVID-19大流行期間，這促使許多充滿活力和渴望的學生分享他們關於貧困和社會挑戰的故事。這些對話為一個合作項目奠定了基礎，該項目旨在通過受到台灣Power to Change 「一減一加」模式模式啟發的創新解決方案來應對氣候變化和貧困。

隨著全球企業承諾在2050年前達到淨零碳排放，減少所有範疇的排放變得至關重要。這些範疇包括運營中的直接排放、購買能源的間接排放，以及產品運輸和員工通勤等其他間接排放。

本文探討了範疇3排放的概念，解釋了它們是什麼、為什麼重要以及企業如何有效管理它們。它還強調了DOMI綠然的Power to Change計劃及其「一減一加」模式，幫助公司識別和減少範疇3排放，並將資源重新分配到有影響力的項目中。一個例子是點亮無窮希望計劃，通過減少紙質賬單節省的資

台灣每月至少寄送 7,500 萬封紙本帳單，每月運送過程產生的排碳量約為 47.5 萬公斤，用掉約 1.7 億張 A4 紙張，相當於砍伐 2.1 萬棵樹，等於每月消失半座大安森林公園。同時，在台灣一群民衆也因電費過高變成財務負擔，每月生活開銷變得緊繃，爲了省錢無法購買節能電...

DOM綠然I在知名的《今周刊》雜誌中被專題報導，這標誌著我們在可持續發展和企業責任之旅中的一個重要里程碑。作為台灣首家B型企業，這一認可是對我們所採用的變革性策略的見證，這些策略旨在引發積極的環境和社會變革。