中小企業如何成功結合永續與商業模式？DOMI 綠然實踐指南－「永續商模歷程」
SDGs 最新報告顯示全球僅 17% 的永續目標進展順利，台灣超過 75% 的永續方案無法融入核心業務。DOMI 綠然的「永續商模歷程平台」透過 #企業立命 和 #永續 策略，為中小企業打造從評估到實踐的一站式支持，實現 #SDGs 的商業價值與永續影響力。
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綠然專欄
企業立命是什麼？Patagonia 亞洲環境長篠健司為永續轉型指引新方向
Patagonia 亞洲環境長篠健司於 DOMI 綠然的「永續商模歷程平台」分享會上指出，「企業立命」（Purpose）是推動永續轉型的核心。從使命到企業立命，Patagonia 將商業定位於「拯救地球家園」，並透過內部激勵、跨產業合作與消費者教育實踐永續發展。
中小企業永續轉型的三大痛點！DOMI 綠然「永續商模歷程白皮書」揭示成功關鍵
中小企業是否能在有限資源下完成永續轉型？DOMI 綠然攜手專家推出《永續商模歷程白皮書》，針對企業「沒頭緒、沒人、沒錢」的挑戰，提供全新的策略和實踐路徑，幫助企業實現 #永續發展 與商業模式的深度整合。
ESG案例分享，5分鐘教你ESG怎麼做、執行ESG常見問題，精準把握企業轉型新機會。
ESG案例分享，3分鐘教你ESG怎麼做、執行ESG常見問題，精準把握企業轉型新機會。裕立醫藥： 裕立醫藥三年來攜手員工、家庭，持續放大對於環境永續愛護的心，積極與聯合國永續發展目標接軌。ESG究竟是企業的營運挑戰，還是轉型機會？企業ESG行動的關鍵在於人的思維。唯有把ESG視為是
ESG是什麼？一次讀懂CSR、ESG、SDGs差別，為何企業要做ESG?
ESG意味採用環境永續、社會參與、公司治理三大區塊，以及著重人才培育與幸福職場等細節面向的企業承諾等績效分數。ESG作為衡量標準，企業對環境造成多大影響、如何改善，成效與數字直接呈現到大眾面前，增加了可信度也更好評估一間企業的永續成績。CSR 是一個廣泛的永續概念，而ESG則是如
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